相信所有的人都喜欢简洁的东西。
《一分钟经理人》就是这样一本书，海尔公司据此发明了日清工作法。还有一个工作法，叫读秒工作法，是中国辽宁的一位老缝纫师傅发明的。（记得当初还有一个满负荷工作法）。
所有的工作方法，不外乎效率，即用最短的时间，最少的动作，最经济的付出，从而取得最大的效益。
如果领导和员工都有这个工作思想，那么企业的工作效率肯定会大幅度提高。
管理之难，不是缺少聪明人，而是缺少关于相互沟通和善于指导者。
在基层工作，对工作最明显的体会是：基层工作真难真累，而对基层工作用心的也真不多。
因此，许多规范制度都无法贯彻下去。这其中原因很多，我们需要有心的管理者和有心的工作者，前者决定企业前进的方向，后者决定企业前进的动力。
