微信使用越来越多，但是，当你忙的时候，你却逐渐远离了微信，就算无时无刻都在使用着微信，你到底在用微信什么功能，给你带来了多少的价值?

　　这个问题，我今天想来说说。

　　记得之前有一篇文章，大致意思是为什么你看了这么多所谓的干货文章，最终还是没什么卵用。我觉得确实是这么个理。就像上面出现的问题一样，我留下了如何吸引粉丝的问题，可是，真正能够留言的人只有20个的样子。所以，当你每天都像样的在微信上不停的学习着的时候，不妨静下心来好好想想，你为什么做不好微商，为什么做不好微信运营?

　　到现在为止，不管是微商，还是微信运营，依靠着微信，有太多的学习机会，更有依靠培训微商，免费开讲各类运营的社群在活动，可是，你会发现，不管是听多少干货，学习多少内容，你在真正执行的时候，都无法好好的将学习到的东西利用起来。

　　我想，以下是几个主要的原因。

　　外部环境

　　第一、互联网信息太过发达，每个人接受的信息量已经泛滥，所以，你必须依靠某些更具有信息甄别能力，具有信息过滤功能的组织或个人来进行筛选，以便达到你所以希望看到的信息。这个信息，包括很多，今天主要讲的就是你所需要的干货文章。比如，产品运营，微信运营。

　　第二、既然存在这些需求，肯定有人或组织去满足这些需求。对于产生这些内容去满足需求的人来说，可能在内容产生，信息筛选方面也并不是很有权威性或者具有足够的干货性，最终，导致看的多了，似乎讲的都有道理，但是，真正自己做的时候，并不是很有用。

　　第三、尤其是微信运营，产品运营，APP运营推广的人员，会在各大微信群进行试听学习各类大咖的分享，甚至他们能够请到像最近比较火的APP或者公司的运营经理或运营主管来进行分享。大部分情况下，这类分享，会聚集很多的运营人员，所以，最终，会产生一个看似很热闹，其实很凄凉的情景，那就是，这些大神所分享的各类运营指南，技巧，大部分情况下，可能需要在某些特定的环境下，特定的技术支持，资金支持等各类支持下才能进行，而且，他们所分享的内容，其实都是相对比较理论性的，就像你看我现在这篇文章一样，说的很有道理，可是，没有具体执行方案，最终，离开微信群，还是一无所有，没有学到什么。

　　你只知道，我是通过原始的粉丝，积累了1万，然后，通过这个1万粉丝做到了10万，而你并不知道，我在1万之前，是怎么做的，1万之后，我具体又做了哪些事情，遇到了什么，又是怎么解决的，包括团队中的人员是如何与每个客户进行沟通互动，记录每天所做的具体事情的。这些你统统不知道，所以，你只能想象，自己给自己画饼，你看，他们可以从1万到10万，我想，我们也可以的。

　　内部环境

　　第一，就是你没有真正的去执行。这个很好理解，看再多的干货，不去执行，等于零，我想道理大家都明白。就不再细说。

　　第二，你的人生阅历和经验，还不能匹配你所看或者听的内容干货。举个例子，你是一个微商，刚刚生完孩子，才开始接触微信想赚钱。那么，你现在看到一篇微商如何通过努力一个月赚2万的微信文章，你会觉得，这个很牛逼，但是，你无法理解他里面所说的如何如何做到底是为什么，所以，你就无法自己去执行与操作，只是觉得，这样好像是可以做的。

　　如果要说的高大上一点的话，就是你的战略眼光还不够。前面说的XXX CEO 给500人微信群分享的内容干货，其实，是他们真实经验的总结，可是，那些总结，是站在一个经理人的角度看的，对于你一个公司中低层执行者来说，可能并不适用。就算适用，你也无法改变，因为，你可能没有这些权利。比如，花10万块钱，购买一个系统，通过这个系统更完善的管理手下的分销商。

　　第三，你把大部分时间都浪费在了无用的社交上面。微信是个好东西，关键就看怎么利用了。我一直提倡大家多关注自己所需要的公众号进行学习，但是，我现在要说，如果你关注100个层次高低不同的公众号，还不如关注10个精品公众号。加50个微信群，还不如多找几个更有经验的人加为好友进行深度私聊，这样，一个月之后，你就会有30个深度聊过的好友，比你在微信群冒泡有价值多了。

　　我自己平时也很爱看文章，尤其是干货文章。但是，后来我发现，很多东西，都是只是了解下而已，在近段时间内，可能是与我自己所做的业务没有关系的。所以，后来，我逐渐选择了与我目前所从事的业务相关的文章进行查看。尤其是像运营这样系统性又比较理论的东西，就算看的再多，你也不会知道到底该怎么做。

　　看的多了，只有一点好处，那就是面试的时候，产品经理问你，如何理解微信运营，如何策划一次成功的微信活动，我想，你会根据看到的学到的干货文章进行总结说一通。

　　其他，或许真的没有什么鸟用了。

　　所以，现在的我，取消关注公众号越来越多，而更具有实操性质的文章，我会觉得越来有价值。至少，在目前看来，我需要提高微信粉丝，需要提高销售额，那么，实操性的文章，才是我需要的，这个实操性，是除了提供思路之外能够具体到某些细节的。而战略层面的文章，只需看看就好，把握住趋势，看准好行业未来，应该就没什么问题了。这样，我也不会掉队，也不会仅仅局限在专业技巧层面，毕竟，未来，你总要升职，或自己当老板指挥别人