1、谁才是是我们的盟友？
最好的盟友并非是一直支持我们的人，而是那些一开始反对我们，然后转向支持我们的人？
这个观点比较特别，视角也非常独特。
在大多数人看来，我们的盟友明明就是一直支持我们，对我们不弃不离的那群人才对，然而事实并非如此。
从反对到支持的转变，会让双方更加互相重视彼此的人际关系。因为，转变的过程中，双方都要说服自己接纳对方的转变，而转变本身就是一件非常不容易的事。立场发生转变的人，会更容易说服那些持反对意见的人，因为他更会清楚的知道两派的想法。
2、信心来自哪里？
吸引力法则强调，我们要去想我们想要的，而不是不想要的。如果，你想着今天不要下雨，今天不要下雨，往往的结果就是今天一定会下雨。
案例中这个故事，跟吸引力法则走的是两个极端。一个专注于美好的结果，一个是置之死地而后生。我觉得这两种方式没有对错之分，最重要的是去到我们想要去的地方。至于，用何种方式，每个人的情况不一样，找到适合自己的就是最好的。
3、如何夸奖或者警告人？
表扬和批评是一门艺术。切入的到位，皆大欢喜。切入的不到位，、一个疏忽，说不定就搞成了人生攻击。
如果只是单纯批评行为，那么很有可能下次还会犯。如果上升到人格，那么势必会引起注意。引起注意的结果，就是会下意识的避免、或减少错误行为，否则就会被永远的贴上身份标签。
这个点可以很好的运用在企业管理中。
