今天我要给大家分享的书是《塑造你的领袖气质》。这本书是杰出的商业作家赫伯特·牛顿·卡森的经典之作，被誉为让人终生受用的案头必备书。作者以他丰富的人生阅历，结合25位世界杰出领袖的成功案例，用引人入胜的方式向读者揭秘领袖气质的共性，并且揭示了赢得领导力的方法和途径。
今天，介绍书中关于领袖气质的3个共性，分别是：当机立断、不轻易动摇和为他人着想。
①『当机立断』
领袖气质需要的不仅是能力，还包含技术成分。因此，它是可以通过后天习得的。研究表明，人们往往对于那些能够在瞬间做出决定的人更有信心。因此，培养领袖气质的第一条原则就是，在做事时要常常抱有当机立断的态度，坚决杜绝优柔寡断。
31岁那年，安德鲁·卡耐基在参观英国谢菲尔德的贝塞麦转炉时，发现了新的商机。他立刻回到美国，当机立断地准备筹建贝塞麦转炉工厂。虽然资金不足，但为了把握时机，他四处借钱，几乎借遍了所有认识的人。最后他成为了世界上最大的钢铁生产商，被誉为“钢铁大王”，拥有45000名职工。
诚然，有速度不等于有智慧，但速度有一个绝对优势就是提前占领。所谓时势造英雄，就是当其他人还在犹疑、观望和畏惧的时候，真正的领袖已经开始着手去做了。即便每个人的环境和外在条件有所不同，但本质并没有太大的差异。不管身处任何圈层，我们都可以从身边的小事做起，比如带领家人出行、尝试主导公司的某些小任务以及在自我管理上做到干脆利落。先让自己变得果断起来，让自己越来越靠谱，越来越值得信赖。
②『不轻易动摇』
做事情中途动摇比不做更糟糕。统计表明，让人妥协的原因大体可分为两种：从外部看，是因为反对意见和困难；从自身角度看，是害怕犯错。可事实是，无论你做出怎样的决定，至少都会有40%的人不满意，而且没有任何一个人能够保证永远正确。犯错是在所难免的，如果因此胆小怕事，那领袖气质基本就和你无缘了。
公元1517—1546年，马丁·路德坚决抗议罗马天主教会，发动了一场宗教改革运动。虽然过程磨难重重，反对之声震天撼地，但他行为果敢，毫不动摇。随着追随他的人越来越多，最终这场改革运动席卷整个欧洲，使人们的思想得到了解放。恩格斯评价他是“时代巨人”。
你会发现，持续的行动力是让人认为值得追随的重要原因之一。所以，过程中的错误、反对和困难不是“拦路虎”，而恰恰是“坚持”这两个字的价值体现。不要做被外界因素和恐惧牵着鼻子走的傻事，只有坚定不移的行动，才能体现你的引领作用。
③『为他人着想』
领袖身上都有点服务特质，他们都能设身处地地为他人着想，这既是软实力的体现，也是对人性的洞察。在战场上，如果主将私欲过重，一心只想着自己的战功，队伍就会离心离德，很多以少胜多，以弱胜强的案例就是这么来的。产生这种结果的原因就在于，当你处于领导岗位时，所有人都会看着你，你的一言一行，所思所想都会被放大。而负面情绪一旦产生，就会迅速扩散。
作为商业领袖，理查德·伯比奇建造了不列颠岛上最大、最有名、最漂亮的商场。在他年轻时给自己订下的八条原则中，有一条就是：绝不损害员工的利益。不仅如此，他还做了大量对员工有益的事情，例如：给员工设立了休假制度、为员工安装了第一部电梯以及把公司装饰成了一个乐园。员工都发自内心地感激他，他的商业之路也因此一直走得非常成功。
想培养领袖气质，你就得保持这样的观点，千万不要觉得领袖都是高冷范儿，他们都有接地气的一面。在利益面前，他们总善于逆着自己的欲望来，顺着他人的需求去，追随者就会越来越多。否则周围人就会对你失去信任，渐渐也就没了热情和前进的动力。
总结一下， 在这个团队作战的年代，想要有所作为，就必须注意培养自己的领袖气质。它是一种高段位的磨练方式，对照以往领袖展现出来的做法，纠正自己的思维，再运用到生活和工作中去，一定会无往不利。当机立断是信赖的开始，坚定不移是跟随的基础，为他人着想则会让你的团队充满斗志。
今天的分享就到这里，模仿是最好的学习方式之一，我们要看得见真正牛的人，理解得了更高级的东西，在成长的路上，不断完善自己。
