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万事开头难，创业伊始怎么走？
初创企业是从产品入手起步的，你提供的产品或服务，是否解决了客户需求的哪方面的问题？
从产品入手，也要避免产品复杂化的误区，应该集聚所有的资源，在一个主要的产品业务上去发力。聚焦，再聚焦，绝对要避免投资分散。
初创企业，要实行扁平化的管理，减少决策层与执行层之间的中间环节，企业的决策应迅速贯彻到生产和营销的第一线。
初创企业是选人不是培训人，因为你没有时间培训人，只有尽快找到合适的人一起把产品做出来并卖出去，企业才能活下去。
创业者一定要成为最会激励自己的那个人。成功是逼出来的，如果你渴望一样东西，那你就要学会让别人为你所渴望的东西，做一个重要的见证。
