之前去培训，有提到一个管理者的能力。老师说，一个好的管理者，就看他能主动承担多少，而不是一味地问该怎么做。今天老板让我们做一件事情，我的第一反应却是想听老板的意见。老板就很懊恼，他觉得不能一直问，而是应该让我们先去想办法解决。这方面，我要改进。遇到问题，先想办法解决，不应该是去询问任何人。能多做点就多做点，一边能成长，一边也能建立一种自信心。
每次开会的时候，大家总会扯东扯西。而我也会参与其中，挤在一起讲是非，这点让我自己都讨厌自己。“不讲是非，不论八卦”这条是办公室第一守则，明知道不能做，却老是犯错。谨记，谨记。
下午的时候，很想买TN的手帐本，可是看了记账本之后，我犹豫了。这个月的开销，虽说没有上个月多，但是也有点超预支了。所以，给自己立了个flag,这月如果能hold住，下月奖励自己一本TN。
听过了很多道理，发现大家都在讲一件事，那就是写目标。任何工作，任何事情，都要立目标。否则，我就会变得盲目，也不会一天无所事事，但其实很多事情没做。
