他不在江湖，江湖却有他的传说。这句话放在黄光裕身上再契合不过。十年前，正处于高光时刻的黄光裕，突然被警方带走，自此商界一代枭雄开始了漫长的狱中生活。

                                                                   △ 黄光裕

但是关于黄光裕即将出狱的消息却一直未中断。尤其是上一代企业家牟其中、张文中等人出狱，为很多仍然身陷囹圄的民营企业家带来希望。

去年年底，有媒体盛传黄光裕案即将再审，或迎来转机。结果，媒体盛传一段时间后不了了之。

不久前，国美电器股权变更，黄光裕母亲不再担任公司法人，同时还有其它的人事变更。黄光裕即将归来再次被提及，有观点认为，此次变更是为黄光裕出狱提前布局。虽然国美随后回应，关于黄光裕出狱并没有收到司法通知。但是，按照目前的形势，黄光裕归来指日可待。

2008年11月23日，黄光裕毫无征兆地被警方带走。两年后，黄光裕因内幕交易罪、非法经营罪、单位行贿罪，被正式判处有期徒刑14年，同时被判罚金6亿元，没收财产2亿元。

也就是说，黄光裕的刑期到2022年。但是服刑期间，黄光裕获得两次共21个月减刑，出狱的日子应该提前到2021年2月（黄光裕52岁）。

事实上，按照刑期过半即可申请假释的条例，以及年满50岁（出生于1969年）有很大概率可以申请保外就医，并且黄光裕理论上还有一次减刑机会，种种可能性都表明，黄光裕2019年很大可能会出狱。

这也就解释了，为什么从去年年底到现在，会屡次传出黄光裕将出狱的消息。

黄光裕归来充满了可能性，国美也在静待黄光裕归来。可是，离开十年后，“教父”再回来，不论国美还是市场大环境，都已经物是人非。黄光裕还能再造国美吗？

国美转折

2008年是黄光裕的转折点，也是国美的转折点。

这一年，黄光裕第三次登上胡润富豪榜中国首富宝座，一时风光无限。同年，适逢奥运，黄光裕作为企业家代表传递奥运火炬，在传递奥运火炬的名单中，甚至包括黄光裕的妹妹和母亲。

同样是这一年，黄光裕带领国美高歌猛进，和苏宁争抢门店。谈到最大的对手苏宁，黄光裕豪气地表示：“国美与苏宁合并只是时间问题。国美将继续在规模上领先对手，打到对手求和为止。”彼时，大家对黄光裕的豪言壮语没有任何异议。

可惜，一切随着黄光裕锒铛入狱，骤然变化。

2008年，国美营收是459亿，相当于苏宁的92%。到了2017年，国美营收715.7亿，已经掉至苏宁的38%。而2018年前三季，国美营收510亿，仅相当于苏宁的29%。

10年前打得头破血流的竞争对手，10年后已经不在一个段位。

但是说国美发展的不好，也不客观。毕竟段位下降只是和苏宁对比的结果。其实，国美本身的业务发展并不落后。只是这十年苏宁发展太快，国美才会被甩在身后，望尘莫及。

黄光裕入狱之后，先是国美的原二号人物陈晓主局，出任国美电器董事局主席。陈晓原为上海永乐电器董事长，2006年永乐被国美并购后，陈晓加入国美，担任国美电器总裁。然而，陈晓并非安心守黄家大业之人，陈晓自己也是一个充满野心的企业家。

陈晓掌权国美之后开始“去黄光裕化”，并且引入贝恩资本，企图稀释黄光裕股权，同时拉拢黄光裕旧部。黄光裕的股份一度被稀释到只有32%，危在旦夕。

这就是国美史上的“黄陈大战”。黄光裕狱中应战，写下《我的道歉和感谢》，公开发布，发动舆论战，以争取股东和社会支持。同时派妻子杜鹃游说贝恩资本。

几个月后，贝恩资本同意放弃对陈晓的支持。陈晓大势已去，被迫离职。黄光裕险胜，但是国美已经元气大伤。

不得已，杜鹃“代夫出征”，在原大中电器创始人张大中的辅助下，开始执掌国美的商业帝国，肩担重任，扶大厦于将倾。

杜鹃守业

黄光裕的商业拓展，最大的特点就是敢于冒险。他曾公开表示，“我做事的习惯，方向一旦明确，大概都想好，应该有三分把握，我就敢去做。”“要做就尽可能做大，一有机会绝对要出击，我属于这一种。”

所以国美电器2006年以52.7亿港元收购永乐，一举拿下上海市场主导权。一年后，国美集团以36亿人民币收购大中，巩固了北京市场。

收购大中电器时，国美和苏宁都盯上了大中，苏宁董事长张近东派人辛苦进行市场调研，并且经过艰难谈判，最终商定30亿收购大中电器。

黄光裕却私下和张大中表示，不论苏宁出多少，他都加价20%。于是，黄光裕36亿收购大中电器。

杜鹃不同于黄光裕的冒险进攻，在掌权国美后，更多的是守。

                                                                       △ 杜鹃

国美的看家本领就是线下门店。2013年，国美旗下门店合计1585间，和苏宁持平。到2017年，国美的门店数也领先苏宁大概20间左右。所以，就本业而言，杜鹃是有功的，毕竟守江山杜鹃做到了。

但是，以上门店的对比仅限于传统门店，而苏宁在传统门店之外，还开设了各种“小店”,截至2018年9月30日，苏宁在中国大陆的各类门店合计达6292间。

线下实力，苏宁已经远胜国美。

线上实力，国美更是错过了电商发展的10年黄金期。而张近东却在线上再造了一个苏宁。

线上先机尽失

其实线上电商，黄光裕在2008年就看到了商机。当时，在淘宝商城的带动下，电商行业已经开始腾飞。刘强东将自己的网站更名为京东商城。黄光裕在这种变动的形势中，看到电商时机已经成熟，随即将国美电商业务独立成一级部门，打算将电商作为战略发展重点来布局。

然而，随着黄光裕出事，国美的电商部局也戛然而止。

狱中的黄光裕对国美的期待，只剩下一个字“熬”。国美熬过了线下的激烈竞争，却错失了线上的先机。

如今，线上流量已经被瓜分殆尽，增长空间有限，即使像阿里、京东等巨头，获得新增流量也越来越难、代价越来越高。大家纷纷布局线下扫货，永辉、华联、家乐福、居然之家、海澜之家等都已经有巨头参股，并且京东、网易也开设了线下商店。线下市场也越来越激烈了。

不过，如今电商在社会商品总零售额中的占比在20%左右（其中阿里约占12%），也就是说80%的消费行为仍然发生在线下。

黄光裕归来，国美线上电商的机会渺茫。不过，曾经创造过国美神话的黄光裕，或许还可以充分把握线下空间，再造一个10年前的国美。

参考资料：

《等待黄光裕》

《黄光裕选对了老婆》