产品经理都知道，时机对于产品是非常重要的。什么是产品的“时机”？产品经理又是从哪些维度判断时机是否成熟？
怎么判断好的时机？
行业环境 ：是指产品推出既顺应行业环境的发展
用户认知：具备一定的用户认知基础
能力储备：能力已提前储备到位
行业环境
判断技术发展趋势、社会人文变迁、国家政策变革国，经济发展变化是否已酝酿了新的机会。
如直播近一近为什么发展得如火如荼，一方面得益于移动互联网技术升级，智能手机普及，这些技术让直播得以随进随地发生。另一方面也依赖于消费升级时代的到来，单纯图文，音频这种传统呈现方式的供给已经很多了，用户需要更直观，实时的新方式。直播满足了这样的市场需求，因而能形成“打赏”这种成熟的商业模式
用户认知
第二个维度看用认知，看用户的习惯是否养成
以微信为例，微信初涉移动支付这个城场时，用户对移动支持已有所接触，非常乐于接受微信支付这个产品，这有利于微信支付迅速打开局面
能力储备
如果说前两个维度是向外看，那么第三个维度则是审视自身能力储备，看团队能力，产品能力是否在时机到来前就已到位
借力热点时机
推出产品需要识别时机、顺势发力，顺势而为；借力热点时机进行运营，使产品推广获得收益
