古书里在阐明一个君王有多么勤勉的时候，总是会用“事必躬亲”来形容他。而作为一个明智的、有所树建的帝王，则一定不会是事必躬亲的君主。
职场新人最脆弱的时期，是在第一次升职加薪之后。受到升职加薪的鼓舞，就更希望自己在工作中再多做一点，再勤奋努力一点，能够更快的迎接下一次升职加薪。然而过不了多久就会发现，时间有限、精力有限，事必躬亲的做法，会枯竭自己的灵感和信心。
传统的观点总认为事必躬亲，才会把事情做得更好，只要你勤奋一点，努力一点，事必躬亲的去做一件事情，那必然会受到好结果，然而现实真的是这样吗？
最近在装修新房，起先抱着节省金钱、把控质量的初衷，选择了半包的方式。然而作为装修小白，面对建材市场数无尽数的建材材料、涂料、原料等等，大脑基本已是一片空白。每一次选择材料都会消耗得精疲力尽，完全没有了主心骨。强撑到中期之后，剩下的选择基本是在施工队师傅的推荐之下，几个品牌之中选择其一。
耗费了大把的人力、时间、精力不说，最终在整体支出上，也并没有节省到预期的目标。回头看看整个进程，总结其中的经验，如果再次遇到装修问题，可能不会再选择如此的方式。
就好像是装修事件中，自己对于装修及建材原料一窍不通，因为对于施工者的不完全信任和希望节省一部分费用的原因，做出事必躬亲的决定，忽略了自己的时间和精力的成本价值。其实自己的时间成本远高于装修师傅们成本，而师傅们的经验积累还可以附加其他红利于其中，一来二去，最终选择的是最消耗成本的做法，得不偿失。
所谓术业有专攻，每个人都有属于自己的长处，将每个人的长处发挥到极致，才是对资源的最大化利用。如果你总是事必躬亲的去完成各个项目和类别的事情，无疑是对资源的巨大浪费。表面上看来你节省的费用，其实花费了更多的隐性成本在其中，而此时的你，可能根本没有察觉，甚至还洋洋得意于自己的失败决策。
治国之术，治家之本，都是需要一个人来权衡利弊得失，从来都不是让一个人强大到去完成其他人搞不定的事情，而是将所有的资源整合之后，发挥每个人的价值。所谓领导，是带领同时也是指导，指导怎样的排列组合，才是最佳答案。
