马尼拉外的商场大亨 – 菲律宾双龙集团
导读：看到Nikkei Asian Review这篇文章，颇感兴趣，试做简单SWOT分析。
Strength优点:
1. 资本市场表现优异：双龙集团成立不到四年，股价飞涨，是16年表现最佳的房地产股，股价比IPO时翻了29倍；
2. 董事长年轻有为：有中菲日三国血统的Sia才39岁，来自菲律宾中部的Visayas，辍学经商，极具商业头脑；03年创办Mang Inasal 本土烤鸡快餐，05年开始连锁特许经营，飞速发展，一下子大红起来；
3. 商业转型成功：与菲律宾最大的快餐连锁集团Jollibee的合作，也反映出Sia的胆识，把Mang Inasal让给Jollibee，得到足够现金，同时与Jollibee创始人Tony Tan一起建立双龙集团做房地产和商场。
4. 巨头强力支持：菲律宾最大的SM集团，也注资获得34%的股份，加上快餐业巨头Jollibee，万事俱备，只欠东风；
5. 市场调研优势：全菲有450家的Mang Inasal，正好为Citymall打前阵，成为衡量当地经济和消费能力的“晴雨表”。
6. 市场目标明确：把选址重点放在菲律宾另两个大岛：Visayas and Mindanao上, Sia相信是正确的选择, 相应政府提出的接下来六年 7-8% 大发展目标，同时，集团雄心勃勃，要到2020年建立一百家商场，每家在五千到一万平方米之间。
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Weakness缺点：
1. 有些项目进行缓慢，会带来负面效应;
2. 一些分析师认为公司股价被高估，大部分投资者都是散客，而非稳定的长期机构投资者。
Opportunity机遇：
1. 菲律宾消费驱动型经济势头不减，零售业纷纷往首都马尼拉外生根发芽;
2. 新任总统罗德里戈·杜特尔特强力刺激菲律宾经济发展，尤其在乡村地区。
Threat威胁：
1. 市场竞争激烈：SM、Robinsons和Puregold零售业务都在快速发展和圈地扩张中；
2. 70%的菲律宾零售业不规范，有很多都还是家庭小杂货店生意，也是挑战。
结论：
亚太地区大型集团和国有企业还是占主导地位，尽管像Sia的雄心有待时间考验，但新时代的经济发展，正需要这样的新一代的年轻弄潮儿。
