经过完整的答辩流程过后我发现了自己犯了一个严重的错误，除了各小组合理优质的点评建议外，我还发现一些存在的问题需要在日后进行改进。以至于在之后对于本人在最终论文课题答辩的严谨性以及完整性有足够的保障，当然站在问题角度上解决问题本身比提出问题简单很多，所以本小组犯了最基础的错误，大部分还是自身思考不全面导致的。

在优化皮影戏的发展与传承上我们提出了六个可执行方案。可实际上这些方案都面临重大的问题，也就是本质上的用户需求与产品定位问题。虽然我们在全局思考皮影戏如何借助数字技术进行发展的问题上做了相对较多的思考，但不免也陷入思维定势，也就是这些所以问题的可实施性没有实际的参考。我们在做一些前所未有的思考与创造，站在创新的角度这样的确是值得鼓励与支持的。但没有前车之鉴难免这些漏洞风险百出的方案到头无疑是全部面临搁浅的结果。对于各小组的提问与质疑我先进行总结再一一解答与反思，

第一：没有实际的结果展示

这点无疑是本小组最致命的缺点，值得说的是结果最终还是结果它与起因具有同样的价值，结果的实现无疑是最为轻松的，可是在结果的后面是前期的铺垫，谁都不能保证每个成熟市场的背后是没有经过优化的，回看初代产品会发现真的不堪入目。但你得有拿得出前期思想转化为产品的事物，在此基础上不断迭代更新。老师说得对我们只是在前期调研分析阶段而不是结果呈现实施阶段，不过这部影响我们的目的，错误问题不可避免这给了我们继续发展与实施下去提供了较为清楚的目标。

第二：技术与文化的融合问题

其实在这点我们很清楚它实施的难度，谁都知道如今的市场“依靠流量爆火”是不太遵循自然规律的，也就是一个东西的大火需要的决定因素大部分是非理性的，那我们必须用其它理性也就是相对于可靠（用户需求分析）的理性思考去平滑市场非理性产生的结果。市场从来就不会遵循规律可言，如今各种行业大火的背后无疑都是难以分析原因的。所以在这些问题上我们的思考是发掘皮影戏本身，也就是故事与道具、戏曲上的东西进行数字包装然后对接市场，这里面就涉及到了市场需求，很多小组就对此提出了问题，“什么样的人会对此感兴趣”？我们的观点是针对小部分人做出细分市场与产品，逻辑上是没有问题的，但是尽管我们站在理想情况下去挖掘需求不难发现这些只是夸夸其谈实则漏洞百出，因为没有相对应成功或者存在发展潜力的产品流通于市场，我们的目的是让皮影戏“换种方式”留在人们心中，方案却是商业需求！前后逻辑完全不符合，自习想想本质上我们需要借助数字技术去改进优化皮影戏，而实则我们却在挖掘细分市场需求让皮影戏如何在市场上有一足之地。就算是能占领一小部分市场分一杯羹难道说就能保证人们对于皮影戏文化的认识发生改变的吗？商业化无非是建立在“文化自信”的角度，没有稳定的前提保障谈何市场与商业化可言。例如国内的艺术市场，哪一个不是建立在艺术家以及艺术工作者长期以来的努力，这还不包括外界因素的影响，运气不是不存在而是只会有那么一次会降临在对应的地方。只有强大的文化基础才能吸引市场去关注以至于产生商业价值。我刚好把逻辑反过来去思考了（捂脸）所以我的纠正与改进就是商业不是不可，只能作为未知的探索，重点应该放在文化宣传与推广方面。借助数字媒体技术去实行。这里的参考就有前段时间数字技术对画家张择端的作品《清明上河图》的改进，从形式上改进了作品，同时本质上的文化却不受影响。电影头号玩家里的VR技术给了我一些灵感，或许我们可以尝试从这方面进行实施方案通过一些简单的demo演示进行评估呢！

第三：对于文化的思考

对于此问题我还是坚持自己的想法，我相信每个文化每种文化都有自身的特点，在人类发展的过程一定是有一部分会永远消失在我们身边，但精神将永存。只是形式在不断改变，至于非得说这是无脑谈大道理我觉得文化本来就不是一个人的问题，你大可以抛弃它怀疑它，最终决定权在你自己手里，不会因为个体而发生改变也不会轻易被改变！需要每个人一起努力。

在写答辩ppt的时候思维过于单一，以至于整体下来没有得到想要的结果，这算是对于自己愚蠢的思维的反思与错误的纠正！同时非常感谢老师与各小组给的建议，有了它我才得以反思与进步（笔芯）

学号：171520322

姓名：汪明富