6.2刘润商学院日课感悟:组织模式
无论是组织也好还是企业也好,如果想用最好的方式运行下去,必然需要一定的规则或者方式来维持。
公司员工的多少也决定着使用不同的方式,从人数少的羽毛球双打、足球队、交想队一直到最后的军队,人数是持续上升的,因此管理的方法也是在上升。
是我联想到那个和尚打水的故事,一个和尚自己打水因为人数少便于管理,当和尚人数变多的时候就需要改变内部结构进行分工合作了,要不然都不想过多出力而没有水喝。
6.2刘润商学院日课感悟:组织模式
无论是组织也好还是企业也好,如果想用最好的方式运行下去,必然需要一定的规则或者方式来维持。
公司员工的多少也决定着使用不同的方式,从人数少的羽毛球双打、足球队、交想队一直到最后的军队,人数是持续上升的,因此管理的方法也是在上升。
是我联想到那个和尚打水的故事,一个和尚自己打水因为人数少便于管理,当和尚人数变多的时候就需要改变内部结构进行分工合作了,要不然都不想过多出力而没有水喝。