国庆前夕，学校改了通知，把国庆假期从两天修改成了整整七天；但是李老师的通知小组国庆期间不放假，这和我预想的不太一样，因为之前的假期都会放假一天，这次学校放了一周小组居然一天也不放假，不符合小组放假的规律，在这之前还有很多同学都来问我，我都信誓旦旦的说小组肯定放假，至少一天，至多两天。周六的下午李老师召开负责人会议，最后原来是国庆一号二号大家团建休息，这样一来，也算是有了两天假期，还能趁着假期增加小组同学的交流。自从进了学校，之前一直封着校门，我平时也不是很喜欢出去，倒也觉得没啥，但是大二的同学还一次也没正式的外出过，属实有点点惨。
国庆期间的三期团建还是让我有些焦虑，一个团队十九个人，想要让大家感到开心快乐真的挺不容易的。最后众筹大家的意见，大家集体去聚餐，时间定在一号晚上。 在安排期间，大家意见不同意，有想去博物馆，有想去看电影，另外一些同学则想吃饭，最后还是干饭人数众多。现在想来，聚餐效果应该最好，餐桌上面的交流比较多，看电影和去博物馆可能达到的效果不如聚餐吃饭。
确定团建形式，之后选择时间，国庆期间大家的时间也不好安排，有的需要和室友一起聚，有的需要和自己的部门一起聚，有的需要和情侣一起聚餐，最后还是经过投票筛选出了一个大家空闲时间最多的时间段，感谢大家能够牺牲自己的原有的计划，来到小组这边。
时间确定之后，选择聚餐地点，如何才能找到一个既便宜又美味的餐厅？最后找了之前暑假我们小队去聚餐的地点《有啥吃啥》，当时人均40多就感觉撑的吃不完，而且环境也不错，最终地点定在了《有啥吃啥》。需要和老板沟通餐桌位置，能否坐下这么多人，最初定的是两张小桌子，最后定了一张大大的圆桌子；需要提前预定好饭菜，考虑饭菜的量，不能出现吃不饱，又不能出现大面积浪费等等等等。
最最最最让我焦虑的是，16个左右的人的餐桌，大家会不会放不开？到时候会不会氛围有些尴尬？事前我甚至还想了几个段子和梗，准备用来调节现场的气氛，但是开始之后，完全没用上，大家的干饭热情远远超出了我的预想，我准备的梗一个也没用上，大家从头聊到结束，最后整整炫了30多瓶啤酒，导致最后的预算还超了20块钱，之前的小队聚餐大家都是来两瓶果粒橙或者可乐喝，这次属实是吓到我了。
本次聚餐团建是子杰提出来的，最初我还因为聚餐难度较大想要换一种形式，想要偷点懒，省点事。如果真的偷懒了，又丢失了一次宝贵的锻炼机会。策划团建的难度在我看来远远超过知识的学习，重要程度也丝毫不逊于知识学习。反思一下自己，有时候有些墨守成规，有些不想改变了，有些想待在舒适区了，这时候，总需要一些朋友来提醒点播，让我意识到自己的问题，自己的懈惰，自己的固化。
除了看到自己的不足，还有些感慨，国庆十月一号大家都在嗨皮，而负责人却因为需要安排一些活动，更有甚者焦虑团建的效果，默默服务大家确保团建而牺牲掉自己的时间。我想，这恐怕就是负责人吧，负责人总要在某些时刻付出的比其他人多一点，总要瞻前顾后，在出现问题和麻烦的时候果断站出来承担责任或者解决麻烦，有时候会觉得很累，但是事后得到的突破，得到的影响力，得到的成长要远远超出当时的付出。
仔细一想，谁不是负责人？好像每个人都是负责人，在不同的领域或者圈子里面，我们都扮演着不同的角色，总有一些角色是负责人，所以说大家在不同方面都很辛苦，都在负责一些事情，承担一些责任，当然也收获着更多的成长。
