今天，一位做顶级音响的老板通过在行约见了我，这也是国庆假期前我最后一场线下见面活动。
深圳艺展中心是有名的艺术品、软装、设计、各种空间美学饰品的集散地。常常引来许多外地客商的光顾。记得我家领导的合肥做花艺的闺蜜同学夫妇俩几乎每年都会来这里一次。
这位王总开的音响体验馆应该是艺展中心唯一一家最大的体验馆了，今年一月接手开始装修，大半年过去了，每天坐在空荡荡的屋子里，除了家庭影院和语音体验室和咖啡机等单调物件摆设外，总觉的缺点儿什么。
某个慵懒的下午，他端着一杯热气腾腾普洱，突然脑袋灵光一现，大喊道: 缺一个书店.....对！就是书店，应该是书店。于是，便有了我们这次的在行约见。
我重点讲了为何要用中国式众筹的方式来做书吧的原因，接下来从两方面说。
第一方面，从各种自带空间的传统业态看，书店是社会化营销的必由之路。
1、引流的需要。从商业角度看，任何一家商业业态都有对人流的渴求，只有先形成人流才有可能形成商业转化。
2、影响力的传播。一个自带传播性的书店，通过口碑和自媒体的传递，可以达到低成本或零成本持续传播的效果。
3、知名度的铆定。书店是智慧＋时间的生意，只有经过时间的积累，知名度会铆定在消费者的心理从而固化形成心智模式。
第二方面，从通过中国式众筹方式落地一家书店是做书店以“轻资产、低成本”最佳落地利器。
1、形成五位一体的超能量组合。透过众筹获取书店需要的各类人才和资源，如参与一家书店众筹即同时拥有投资者、传播者、销售者、研发者、建议者的五位一体身份。
2、全产业链的资源锁定。通过众筹把书店需要的上下游全产业链的资源全部整合过来，形成产业生态闭环。
3、新熟人的文化圈子。一个再优秀的个体永远干不过一个不断成长迭代的平台或圈子。因为世上没有完美的个人，只有完美的团队和组织。未来一定是抱团打群架的时代。
目前，没接触的暂不提，仅接触过微微书吧并有合作意向的业态或品牌的就有3W咖啡馆、Teabanke、本田4S店、红酒体验馆、文化进出口行业协会、创业公社、古玩城茶馆、甘坑客家小镇、梧桐村、招商银行、天虹商场、君尚百货、旅行社、地铁集团、1368国际街区等等等等，太多太多，不一而足。
现在，还有不到一小时就迎来国庆假期的黄金周，假期过后，一切恢复原貌。
但，通过众筹落地的书店一定会生生不息地繁衍下去。原因很简单，书店能解决相当一部分商户的焦虑。
最后，祝所有朋友国庆和中秋双节快乐！
