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团队 如何打造极有战斗力的小团队
《一年顶十年》第十张知识图卡
【见】如何打造极有战斗力的小团队及其注意事项
【感】团队很陌生，目前没能力创建属于自己的团队
【思】我并没有什么团队领导者的经验，最多仅仅是学校社团的一个部长罢了。
团队对于我来说很陌生，但是我想说说大学时候的团队感觉。
一开始我不怎么入群，社团组织了活动，我也因为事情忙碌而无法抽身去参加，错失了很多认识小伙伴的机会。
我总结了一下我能够进入学校招生宣传协会的原因，我在面试最后说了一句：虽然我现在的能力比不上我的野心，但是我会继续努力，争取能力与野心匹配的。很显然，面试官看中了我的野心与干劲。在社团里面有野心与干劲很重要，这是做一切事情的动力。
在团队中，团队建设很重要。我在大学的时候参加了一些团建，定向越野、轰趴、唱K等等，这些活动有助于提高团队的凝聚力，让团队成员彼此相熟。我们班级也是通过一次又一次的班级活动凝聚在一起的，班委们都很用心尽责。
最好的团建是带大家打胜仗：在大学期间我们班级获得过不少荣誉，每次都让我们更有集体荣誉感，更加地团结，这就像是正反馈循环那样，不断鼓舞我们向更好的方向前进。
我们专业的学长为了让大家更好地了解我们专业，专门设置了专业大讲堂，定期邀请我们系的老师们分享一些研究内容、研究成果，供我们学习、借鉴。这些能够让我们在专业方向加速成长。
回到我加入的社团这一块，在后期，会长提出了积分互评制度，部门与部门之间进行互评，干事与干事之间进行互评，这样有助于团队的内审和复盘，鞭策大家完成工作的时候更加高效。
【行】做好自己的专属团队定位，再慢慢招募成员，不急。
