三十岁才开始做妈妈，信心满满的我以为自己已经做好了充分的准备，而且还是老师的我对于做个好妈妈，肯定so easy.可事实上，这十几年走过来，经常有力不从心的时候，《好妈妈就是家庭CEO》这本书及时帮我解答了好多迷惑。
在本书中，作者提出了“好妈妈就是家庭CEO”的理念，即好妈妈不仅是孩子的首席教育官（Chief Education Officer）,还是先进教育理念的首席执行官（Chief Executive Officer）。这种理念打破了妈妈们原有的自我认知，赋予“妈妈”这个角色更深层的含义——如何站在更高的视野去构建面向未来的家庭教育战略，搭建出一个互相信任并且拥有明确家庭愿景的超级团队。书中结合大量鲜活的家庭教育案例，提供了很多“如果早知道就好了”的教育观点、方法，帮助父母放下眼前的焦虑，“以终为始”地看待孩子的教育问题，和孩子一起赢在未来。
该书分成八个章节，分别是：
第一章 角色 从现在起，你就是家庭CEO
第二章 视野 面向未来的家庭教育
第三章 联盟 打造互信和有明确目标的超级团队
第四章 策略一 如何培训你的另一半
第五章 策略二 “赢得”你的婆婆
第六章 策略三 孩子是你最优秀的队友
第七章 战略 今天的决策 明天的成果
第八章 出征 来一场华丽的完胜
通篇看完就是一部现代版的《甄嬛传》的感觉。
第三章提及构建家庭董事会，家庭本身是从“我”到“我们”的过程，两个人最大的改变不是生活方式的相互磨合而是从精神上的相互独立到互相信任和依靠。关于家庭的任何决策都不应该是“我以为”，而是我们认为。书中提及的案例中女主人公“叶子”，就是没有考虑到这一点的反面教材。自己放弃事业十几年，最终成功把女儿送进康奈尔大学却挽留不了丈夫。如果当初她能成功启动家庭董事会，我想最终肯定不是这个结果。这一章节同样提及教育问题夫妻一定要形成共识否则会让孩子选择有利于自己的一方甚至糟糕到在冲突中失去方向
让我感触最多的是“不要耻于求助”，要学会把爷爷奶奶姥姥姥爷拉进家庭后援团，最重要的一点是善于管理运用他们的力量，使教育问题向着最有利得的方向发展，同时还收获亲情。相反我身边一些强势的职业女性不愿意向婆婆示弱，全部亲力亲为，最终搞垮了自己的身体还得不到先生的理解 甚至有的因为忙不过来让孩子小时候频繁生病，体质受到影响，后悔不堪。
我特别感兴趣的第五章题目是“赢得你的婆婆”。其中重要的一点是理解婆婆到底想要什么，这里提到了心理学上的名次词“共情”，解释为一个人能够理解另一个人的独特经历，并对此做出反应的能力。共情能让一个人对另一个人产生同情心理，并做出利他主义的行为。因为你是家庭的CEO，所以要让步、服输、奉献、牺牲。
第六章孩子是你最优秀的队友。其中几个理念对我个人而言有很大的指引作用：对孩子影响最深远的是思维模式、优秀的习惯是孩子最好的财富 ，消灭匮乏感，尤其做孩子守护者，中提到不要把孩子的东西送给别人，从行动上证明不论情况多糟糕，至少我可以讲给妈妈听。物质的丰富从来都不能减少孩子在精神上的匮乏感，帮助孩子建立高自尊才会收获充盈的内心和富足的精神世界。
我相信每一位妈妈看完后都会有所思，有所促进。让我们努力让自己成为更好的父母吧。
