呵呵，当下移动互联网创业热潮渐渐消退，看似已经红海一片了。还有没有可以挖掘的点呢？我想互联网+文物也许可以算一个。

       有学者预见古代艺术品金融是中国目前发展的必由之路，互联网+文物金融、互联网+VR文物、互联网+文物流通、互联网+文物鉴定、文物论坛等。古代艺术品是中华民族存量极大的资产，用好这无量的资产以及彻底切割利益集团的垄断是中国文物的大发展大进步是中国走向复兴之路的经济基础也是中国建设文化大国的必由之路。互联网+文物是一个改革的新举措，改变旧体制文物封闭垄断守旧的文化政策和金融政策。

       我认为互联网+文物的先进性和优越性表现在以下几个方面：

1.文物的权属性一定要打破只有国有一家独霸，它是中华民族每个公民的资产性实物，它是祖宗资产传承给子孙资产的实物，它并不属于政权交接的资产实物。

2.民间文物的存量大于国家的存量，文物的发展必须走国家、集体、个人三足鼎立的方针政策才能保证建设好中国文化大国的目的。

3.打破了利益集团垄断对文物鉴定的随心所欲，打破了利益集团对文物的封闭和文化的宣传与传承。

4.打破了拍卖公司对文物以假获利的封闭式交流而对文物的真伪极不负责扰乱了文物市场的公信力。

5.避免了偷税漏税现象的发生。

6.给文物交易活动创造了公平公证公开的市场环境。

7.提升了广大民众对文物的文化知识水平和鉴赏水平。

     不同与传统的线上电商交易平台。互联网+文物的交易含有极强的线下撮合要素。所以我们构建的不是一个单纯的移动互联网电商交易平台，而本质上是隶属与撮合经济范畴的手拉手交易撮合平台。

    “撮合经济定义的核心是促成交易。通过解决上下游的信息对称问题，匹配合适的交易对象，为双方达成交易意向，而非在线完成交易”。

    在我们看来，撮合的关键就在于利用平台促成交易，并解决上下游信息对称问题，匹配合适的交易对象。说到这里，可能会有人疑问，这听上去和O2O很像啊，都有平台、有上下游，目的都是促成交易。

“事实并不是这样，撮合经济是区别于闭环O2O的，因为撮合经济的模式不能及时在线做出交易决策，且交付过程复杂，在根本上就与O2O有着巨大差别”。撮合交易的主要特点就是买卖双方之间价值认同是通过界面的协商完成，他们整个交互的过程可能是通过复杂的其他的另外的协议来约定，很难去做一些具体的追踪，招聘网站就是一个很好的诠释。而O2O则是线上交易，线下交互，一切都是可追踪的。在我们看来，手拉手撮合交易平台更适用于服务业，尤其是涉及到复杂交易，交付结果非标准化，交易流程冗长等复杂的行业。

   那么如何打造高效的撮合型交易平台？我们认为打造这个平台有五个关键点：

    关键点一：上下游足够分散，我们的方案核心是解决信息不对称。既然撮合经济首先是一个平台，那么一定就有上游和下游，要有供应方和买方。但是，在实际操作过程中往往会出现一个大型撮合交易平台里，他的上游供应商是非常分散，而有些服务很巨大，上游不那么分散，并且出现一些巨头占据市场大比例份额，这样做交易平台容易遇到一些障碍。文物极度分散的持有状况对我们撮合平台来说就非常有利。

    关键点二：保持供需关系的交替平衡。只有保持供需关系的交替平衡，供需双方的交易效率才能得到保证。如果买主过多，供应商太少的时候，平台上用户的体验会非常差，经常得不到想要的服务。就如找工作时，假如招聘网站上面职位太少了，只有一两个公司供我选择，我就变得很被动。而如果职位太多，求职者很少，就会导致求职者很盲目，企业也很难找到合适的人选。这点对于文物来说也刚好，文物无论数量还是分布量都足够大。

    关键点三：能够提供服务的标准参照，确保供需双方的满意度

通常，一个新用户在平台上做选择的时候是没有标准的，他会很痛苦，所以你提供一个平台一定要有一个可参照的模板。有了参照的模版，才能提升用户的体验，让其更容易做出对自己有利的选择，同时维持了平台的有序运转。由于我们采用了虚拟VR的展示方式，从技术端保障了用户体验，又请了文物界的领袖级的人物把关，服务更有保障。

    关键点四：信任机制的建立。信任机制的建立，包括优质并真实的原创点评内容，通过UGC机制筛选出优质的交易对象。信任机制的建立是非常有意思的事情，这恰巧是交易平台一个能够成长的非常大的机会。我们通过引入文物界的领袖人物，极大的降低的平台信任的成本，并构建了我们在这个行业里面一个垄断的机会点。

    关键点五：建立强大的IT壁垒。说白了，就是就是利用大数据技术和人工智能技术，实现各种精准的匹配和定向的传播和撮合。通过建立了一个强大的IT系统，构建强大的壁垒。

    事实上，手拉手撮合交易平台运营的最大难点在于信任和匹配，一个成功的撮合模式，必须要具备活跃的用户和诚信买家。如何实现两头平衡，两头互相粘合、共同促进的布局，才是我们真正要考虑的事情。