说起高手啊，大家第一反应会想到什么？郭靖？杨过？还是乔峰？不知道你们发现了没有，在武侠的世界里，似乎都有这么一个套路，本来默默无名的小伙子，偶然间得到了一本失传已久的武功秘籍，于是躲进了深山老林里，默默修炼了几年，出来后也不知道怎么的，就突然功力大增，一跃成为名震江湖的高手。很多人看到这些情节时都会热血沸腾，为什么啊？因为这种故事放在我们这个时代，那就叫逆袭啊。如果说有这么一本秘籍，它能让你快速成为高手，你是不是想要赶紧一睹为快呢。今天我们要解读的这本书《跃迁》就是这么一本武功秘籍。

在这本书中，作者将告诉你如何从普通人逆袭为高手秘密，让你看完本书能够少走弯路，抓住时代的趋势，利用少为人知的有利条件，来放大自己的努力，实现跨越式成长。

本书的作者古典老师就是这样一个高手。从少年文青到新东方知名讲师、畅销书作家，最后到「新精英职业生涯公司」的创始人，古典老师经历了几次跃迁，成功完成了人生的转变。这本书是古典老师沉淀五年，继《拆掉思维里的墙》和《你的生命有什么可能》后推出的一部新的力作。正如古典老师所说的：拆墙不够了，这次我们要来拆天花板，告诉你如何成为你一名高手。

接下来我将从“高手的暗箱操作有哪些”、“高手的学习套路是什么”、“高手如何在思维中破局”以及“高手是如何修炼内在的”，带领大家一起跃迁到更高的层次。

1.三步法实现自我跃迁

在成为高手之前，让我们先来了解一下什么是“跃迁”。跃迁这个词啊，乍听可能很多人会觉得很陌生。在这里，作者举了一个非常接地气的例子：烧开水。烧开水的经验相信大家在生活中都有过，水温在99摄氏度之前，都只是温度的改变，没有什么太大的变化，但是一旦当它达到了100摄氏度时，水就会开始沸腾气化了，从液态变成气态，这种受到激发的突变就是跃迁。

我们在生活中经常会听到这么一句话：人是一瞬间长大的。其实留心观察，你会发现一个人的成长变化也是一个从渐变到突变的过程。比如说，大学毕业几年，你会发现人与人之间的差距是越来越大。有些人一跃成为了年薪百万的高管，而有些人依旧原地踏步，生活和事业没有任何进展。很多人不禁要问：我们在大学时明明差不多，为什么现在他却比我厉害那么多？是因为我不够努力的原因吗？

其实啊，除了努力，之所以你没有成为那个年薪百万的人，很有可能是你没有发现你和他们之间在「认知」、「能力」和「能级」的差距。在书中，作者将这些分别称之为：认知跃迁、能力跃迁以及能级跃迁。

原百度副总裁李叫兽，是营销圈大咖一枚，他开始做自媒体时，对营销也是一知半解，于是他开始大量研究了有深度的商业分析文章，就这样过了一段时间，他发现自己好像对营销有了不一样的见解，并写下了那篇后来让他在营销圈一举成名的文章《X型文案和Y型文案》。从懵懵懂懂到打开了一个全新的认识，这个过程就是认知跃迁。

其实，我们在生活中也会遇到这样的情况，比如说经过持续地学习和思考，某一刻，某件事、某个画面或是某句话触发你了，你突然之间就豁然开朗，想通了很多事情，那感觉就像打通任督二脉一样。

李叫兽出名之后呢，开始专注知识领域的创造，他每周更新一篇营销干货，持续了一段时间后，不仅写作能力大大提升，而且在营销圈也打造出了自己的强大的个人品牌，获得了丰富的人脉和资源。在这个阶段，他又完成了能力跃迁。什么是「能力跃迁」，它指的就是啊，一个人经过长时间的刻意练习后，自己的能力和水平突然上升了一个台阶。

那什么又是「能级跃迁」呢？我们平时形容一个人变化很大的时候，经常会说这个人好像脱胎换骨，换了个人似的。这里我们说的其实就是能级跃迁。它说的是当你正确地做了几个选择，完成了几个项目后，你的身价、能力和水平发生了巨大的改变，这时，你看问题的角度，做事情的方式都有了完全不同的力道。

比如说李叫兽，他凭借着专业的营销能力和个人影响力，一跃成为了当时百度公司最年轻的副总裁，不仅身价过亿，而且还收获了直面数亿用户的锻炼机会，这个时候，他的眼界和格局已经大大地甩开了同龄人。这就是能级跃迁。

认知跃迁，能力跃迁，能级跃迁，发现了吗？差距是怎么形成的，就是这样一步步地拉开的。那么想要成为像李叫兽这样的人，我们到底应该怎么做呢？接下来，我们来谈谈具体的做法。

2.暗箱操作，放大自身努力

在书中，作者提出了一个新的名词：暗箱操作。不要误会，这并不是叫你利用职权暗地里做些见不得光或是不合法的事情。在这里，作者所说的暗箱操作，指的是我们要顺应时势，借助少为认知的有利条件，来放大自身的能力，从而获得成功。在书中，作者讲了这样一个小故事。英国画家大卫·霍克尼在一次朋友的聚会上，偶然得知了16世纪的画家，之所以那么厉害，能画出惟妙惟肖的油画，也许是用了我们中国所谓的“小孔成像”的技术，通过暗箱投在纸上，然后勾勒出素描画。这就像什么呢？就像我们今天画《秘密花园》一样，简单的勾勒，上色，就能轻松完成一幅画。也就是说，在16世纪，大师们借助暗箱这一技术手段把画画这件事的难度大大降低了，让自己成功实现了大画家的跃迁。

如果16世纪，大师们都在用暗箱了，那今天这个时代，我们个体想要实现跃迁，是不是也要学会“暗箱操作”，借助一些少为认知的有利条件，比如说时代的趋势或是平台的优势，进行弯道超车呢？

3.外包大脑，聚焦核心技能

这时有人可能会问了，那我们这个时代的暗箱操作到底有哪些呢？别着急，我们一一来看看。

作者认为，在这个信息泛滥的时代，想要自我跃迁，我们要学会外包大脑。外包业务估计很多人都听，外包大脑这个说法应该很多人第一次听。那到底什么是外包大脑呢？其实啊，这跟我们很多大企业将自己的业务外包给一些小企业的道理一样，我们也要「适当地把自己大脑要做的事情外包出去，让我们的大脑腾出来，聚焦核心技能，做更重要的事情」。比如说，把记忆力外包出去，将记忆知识转为调用知识。举个例子，相信大家上学时，都有过相同的噩梦，那就是背诵全文。很多时候，我们学习知识都是通过死记硬背的方法，把知识硬塞进我们的大脑。这个时候记忆力好不好在某个程度就决定了我们认知效率了。但是在这个时代，当你搜索知识的速度比翻书的速度还快，当你想要的信息，只要轻轻点击鼠标在几秒内就能轻松获得，如果这时还想通过死记硬背的方法，显然是个很“笨”而且效率很低的方法。所以我们需要提高的不是记忆能力，而是「信息的搜索能力」。就像今天，我们不再给硬盘去扩容，而是直接上传到云盘。搜索引擎、网络云盘，智能手机，kindle，这些就是我们大脑的云盘，我们要学会借助这些工具，建立我们的知识储备库，当我们需要获取某个领域的知识时，我们只需要知道它在哪里，如何才能快速找到它，我们就可以随时去调用这些知识，为我们所用。外包大脑除了让我们从记忆知识转为调用知识，它还意味着，我们不必事事亲为，可以把一些耗时耗力的事情外包出去，让自己有更多的时间和精力去学习，去提升。举个例子，比如你正在运营一个公众号，写稿可能是你擅长的事情，但是编辑排版你却不是很在行，同时你又觉得这个工作很繁琐，很浪费时间。这时，你就可以将它外包出去，找一些专业的人代做。虽然短期来看你的成本增加了，但是从长远来看，你能让大脑腾出精力去做一些更重要的事情，比如精进写作技能、观察思考、创造和影响他人等，从而实现重要能力的跃迁。

韩非子曾经就说过这么一句话：“下君尽己之能，中君尽人之力，上君尽人之智”。意思就是糊涂的管理者什么事是都是自己干，而一般的管理者则是让别人在自己的指挥下去做，而厉害的管理者怎么做呢，他们懂得发挥别人的聪明才智，帮助自己去决策和执行。由此可见，无论什么时候，高手都是善于借助工具或是他人之力，整合资源，利用资源的人，而这正是我们需要向高手学习的地方。

4.头部效应：站位比努力重要

除了外包大脑，暗箱操作的第二个技巧是学会「站位」，因为有的时候站位比努力还要重要。为什么这么说呢？就拿投资房子来说吧，同样两座房子，质量和面积相同，但是一个在北京的五道口，一个在北六环，房价就可能相差10倍，未来它们的价值溢价差别可能就更大了。是什么决定了房价呢，就是地段啊，这就是站位不同所带来的不同影响。在这里，作者将这个称之为“头部效应”。那什么是头部呢？你可以把它理解为你所处的领域中具有高价值、高优势的区域。比如说在一个学校里，重点班就是这个学校的头部；在一个领域中，最高技术代表就是这个领域的头部。

关于头部效应，古典老师还分享了这么一个故事，当年，古典老师还在新东方担任讲师，有一天他经过了一间教室时，看到一个消防员在讲灭火常识。原本是无聊至极的活儿，可是经过这个消防员的讲解，竟然妙趣横生，连新东方的老师们也因此被逗得开怀大笑。这件事不禁让古典老师产生了思考：与新东方老师的授课方式相比，这个消防宣讲员水平一点都不亚于他们，可能还更好，要是他当初进了新东方，讲的是英语词汇，而不是在这里讲消防器材，恐怕自己的饭碗就要被抢了。正如古典老师在书中所说的，其实每一个细小领域中最优秀的人，其实他们的优秀程度都差不多的，一个奔波于城乡的推销员的智商和能力，很有可能不比一个投行的高手差多少。之所以出现这么大的差距，这正是因为他们所处的平台不同，机遇不同，因此境况也有所差别。这也就是所谓的“头部效应”，也是我们为什么要进入头部的原因，因为一旦你进入某个领域的头部，「正反馈」就会开始叠加，比如说「关注度」啊，「个人品牌影响力」啊，「能力溢价」等等，这些叠加在一起，最终能让你迸发出巨大的能量，如果这些头部之间的人再互相学习交流，加速的速度就更加惊人了。

说到这里，大家可能就不难理解，为什么作者一直在强调“站位比努力重要”，并且鼓励我们先找到身边高价值的区域，再去思考价值。

既然如此，我们应该如何去寻找自己的头部呢？这里就涉及到头部三个原则：

第一个原则，「从价值出发，而非当前优势」

比如说，很多人寻找头部时，都会优先考虑自己的当前的优势。这时，很多人往往忽略了两个很重要的问题：第一，你的优势是从你过去的竞争中展现出来的，它并不等于未来的优势；第二，当你进入这个领域时，你是在和谁竞争，在这个战场上，自己是否具备核心优势。举个例子，你是一名销售，在进入一家新公司前，你手上积累了大量的生产制造业客户，但是进入公司后，你发现目前公司的产品80%的目标群里在互联网女性用户，生产制造业的目标群里不到20%，这时，如果你仍然把时间话花在过往积累的优势行业-生产制造业，你就势必将失去整个营销过程中高价值的客户。

第二个原则，「思考差异化优势，永远不要随大流」

越热门的领域，竞争越激烈，所以，当大家一股脑地往一个领域冲的时候，我们就要冷静下来，认真观察赛道和对手，找到自己最好的优势角度再进入。在思考差异化竞争优势方面，电商平台“拼多多”就是一个很好的案例。近些年来，电商行业曾一度被认为不可能出现新的独角兽的行业。但是拼多多却出乎意料地从中杀出了一条路来。

拼多多为什么能火呢？

首先，拼多多很聪明地避开了巨头们的战场，将眼光直接瞄准在三、四线城市的居民，这些城市虽然消费水平比不上一二线城市，但是市场潜力巨大；

其次，拼多多很懂得人性，它巧妙借助微信的流量，打出了“低价+拼团”形式，想想看，在朋友圈拉上朋友一起买就能砍价，是不是很有诱惑力。所以，它之所以成功，并非偶然，很大程度就是得益于我们刚刚说的差异化竞争，在一个饱和的领域找到了新的商业突破，从而让自己脱颖而出。

同样的，我们在找工作，或是进入一个新的领域时，也要思考差异化优势，通过观察赛道，对比自己的实力，从而找到自己的核心优势。

第三个原则，「从身边的头部做起」

很多人听完了头部效应，就开始琢磨着怎么成为马云，马化腾，如何快速挣到一个亿。坦白了说，这些对你来说都不是头部，而且太空漫步。自我跃迁，并不是让我们一口吃成一个胖子，或是一步登天。想要跃迁，我们需要做的是先抢占距离自己最近的一个小山头。比如说，如果你是在一个团队，那么就应该思考如何培养自己「核心竞争力」，快速成为这个团队的头部，如果你是一个四线城市的老板，那么你就应该想着如何成为四线城市的头部，而如果你是一名创业者，那么你就应该要做的，就是洞察你这个领域，思考如何盘活前1000个客户。简单来说，就是从身边的头部做起，不断从一个小头部跃迁到下一个更大的头部，从鸡头变成凤头。

5.要点总结

我们身处在一个机会遍布但成功概率偏小的时代，越是这样，就越需要我们聪明的勤奋，借助底层规律来放大自己的努力。从认知跃迁到能力跃迁，再到能级跃迁，找到自己所处的阶段。那么在这个时代如何实现自我跃迁呢？我们要学会暗箱操作，外包大脑，将有限的精力放到更核心的技能上。找到属于自己的高价值区，不断迭代，让自己跃迁到更高的层次。

关键词：暗箱、认知跃迁、能力跃迁、能级跃迁、外包大脑、头部效应