首先先介绍一下我们的老师，姓张，一个男教授。现在是北大的客座教授（应该是这样的，反正就是在北大给许多大老板讲课），在学校外有自己的事业，在咨询公司，给被人当咨询师，常年去全国各地讲课培训。反正怎么介绍最后用两个字形容就是牛气！
今天这个老师给我们上课，上课之前让我们带去了笔记本。
课上老师讲授了几个数据，绘制成了两张图，在excel表中以图形的形式展示了出来。于是接下来的故事就是我们自己操作，整出一张一模一样的照片。所有人都是第一次这样操作，大家一开始都不会，整出来的图形都是柱状图，可是，在发现不一样了之后，形势慢慢不一样了，有人做出来了，我周围的人都做出来了。
我自己当时内心的想法是我要自己弄出来，不管怎么样，自己的思考最终过程是很重要的，问别人总不会比自己想出来的更深刻。我一直也是这么做的，坚持不问周围的人。于是时间一点一点的过去，课时不够了，老师请一位做出来的同学来进行解答。
图做完了，老师说了一段话，我感触很深。他说，在工作中，领导交代给你的任务，你一定要尽快完成，我不管你用什么方法，自己想出来的，询问他人的，自己查阅资料的，都好，什么方法都行，但重要的就是你完成了这件事，完成了领导交代的这件事情。这些就够了！
原来，结果才是最重要的。过程其实是辅助作用，但结果是最重要的呀！正如在企业文化中老师说在工作中没有苦劳，只有功劳！苦劳是自己的本分，是自己工作的职责，你无论有多么劳累这些都是你的职责，做好是本分！只有你为公司做出了巨大的贡献，推动了发展，这样的你才值得被表扬。而表扬的也只是你的行为，为了更好的贯彻整个企业文化！
我总想自己把一件事做好，可是脱离了团队又怎么能更好地发展，在人的环境中，要学会团队发展。要记得结果是别人最先看见的，有了结果别人才会继续往下探究，才会看你的过程！有了结果，过程才具备了闪光点！
结果，过程二者相互依存，有过程才会出现结果，但结果却是影响过程的！
这时我明白，我的想法错了，布置下来的工作最先想到的应该是结果，怎样去完成这项工作。不能只是一味执着于自己的过程，抬起头来看看其他人，问问其他人。先把结果展现出来，这样努力的过程才有意义！
虽说不以成败论英雄，但反过来一想，哪个企业老板愿意去录用一个过程很好，却不能出绩效的职工。天下没有赔钱的买卖，是谁也都会衡量再三！所以在这种要结果的时候别憋着，结果请放在第一位！
该要结果的时候千万别自己憋着自己，动起来，找到答案，解决问题才是关键！该要过程的时候别过分依赖别人，自己的思考才是与众不同的！
