“谋定而后动，比别人多看出去一步，死得就是他”——闪老师坏心眼语录

不论是新入职场，刚换team甚至是刚换公司，都有一个互相了解互相试探的阶段。这个阶段我们称之为“破冰阶段”（ice breaking）。在这个阶段打下的基础将会影响到在这个公司内的发展。So important！

在这个阶段很容易调入几个陷阱：

第一就是“急于求成”陷阱。许多人新到一个环境迫不及待地要证明自己的能力，证明公司花这个钱请自己是物超所值的。他们努力加班，努力工作，努力融入，一切都要做到自己能承受的极限。But，对于这样的人，我觉得他死就死在自己手里了。首先，上来用力过猛会影响你持续发挥。第一天见面恨不得就三板斧，把自己的所有刷子都拿出来，未来咋办，过两天就没有宝可以耍了。其次，天天加班证明自己，老板可能对你态度挺认可的，但是你考虑过其余同事的感受么？就你工作努力？其余的人都是傻逼么？记得曾国藩有一句话：“我有美名，则人必有受不美之名。盖难为情。”曾国藩大大都说了，尼玛就你一个人追求好名声啊，其余人都当傻逼啊。如此下去，新同事必然讨厌你，后患无穷。

第二就是“接触信任”陷阱。新进入公司，总有个师傅，或者有人在新工作上对你进行指导。在一个陌生环境下，很容易对其产生迷之信任。若对方是个真诚善良之人还好，若怀着一点儿坏心眼。那你整个职场的方向可能就被控制住了。为什么这么说呢？因为他可能会先通过拉关系跟你搞成信任关系。然后套话，比如你觉得XX总怎么样啊，你看咱们组的XXX咋样？通过问你态度的方式来收集材料，如果你自己脑子不清楚，说出一些不知轻重的话，那人家攥住你的小辫子未来可能就麻烦了。

第三就是“乱入全力布局”陷阱。新换个环境，很容易会触及已有政治环境的边界，比如某一个领域谁是大牛，你来了就指出这个地方应该如此这样优化，你原来的公司就是这么做的，比现在高明得不知道多少倍。那你得罪得可能不止一个人，也得罪了其背后的团体。更加重要的是，领导也不会喜欢你，为啥？因为你不知深浅，居然用前东家的经验批评现东家，谁给你发工资的？

三个问题，一个对策——君子以经纶，谋定而后动

大家有没有发现新加入一个地方，往往是很险的，想要在一个地方站住脚往往是要经历很多磨难的。就好像一粒草种子，在风中找寻自己的落脚点。好不容易找一个小石头缝就要使劲钻进去，然后才能长出根来破土而出。

易经中有一卦给新入职场的人再合适不过了，叫“屯”（这可不是蘑菇屯的屯啊，念xun，四声）。

屯。元，亨，利，贞。勿用有攸往，利建侯。

卦辞说得非常明白，草要萌芽于地上这个象，具有本元的，亨通的，有利的，贞正的德性。用“不用”的心情去用，那么就有所发展，利于建国封侯。

这卦有多厉害呢，这是易经第三卦，紧跟着乾坤。而且屯卦有乾坤的特点，也就是元亨利贞。可以说立足之地扎得稳不稳就靠这一卦了。那么要想要避免上述的三个陷阱，应该如何才能把破冰期安全度过呢？

第一，谋定而后动，看好了再动。

到一个新的地方，要先看好环境，看到你落脚的这几块石头之间的关系。要问清楚有什么“潜规则”没有，比如有什么禁忌是绝对不能提的，到底team里面谁说了算啊，到底team里面谁跟谁是一拨的？这都要先看清楚了，先打听清楚了。通过看来增加你可以分析的信息内容，然后谋定而后动。每句话说之前一定要过一遍自己的信息，看看是不是会得罪人，是不是过于表现了。这很重要。如果能秉持谋定而后动，那么你比别人所多看的那一步就将是你“建国封侯”的关键武器。

第二，勿用有攸往，用“不用”的心情去使用。

大家看过天龙八部的都知道，乔峰的降龙十八掌里面有一招叫“潜龙勿用”（或者大家看过乾卦就知道潜龙勿用），很多人都解释“勿用”为不要用。但是，如果勿用是不要用，那就不会有后面的见龙在田。你啥都不用要你干啥用？

所以“勿用”是要用的意思，但是第二层意思是用“不要用的心情”去用。稍微有一些绕哈，举个例子。现在领导叫新员工小崔说，这个大case交给你了，你去牵头。你应该怎么回答领导？如果你本着不用的心情就应该说“我屁都不会干，别让我干了”，如果这么说那明天就滚蛋了。那如果是急于求成会说啥呢？会说“谢谢领导给机会，我一定完成任务。”那过段时间完成不了，你不是傻逼了，该滚蛋还得滚蛋。

那怎么用“不用”的心情去用呢？可以这么回答，“领导，我刚来，对很多方面的东西都不了解，很感谢领导对我的信任。我怕万一做得不好辜负了领导的信任，您看是不是找个同事跟我一起，我们俩人一起把工作做下去。期间有大方向问题再跟您请教。”如此回答就是以退为进，以不用的心情去用。用是一定要用的，但是不能自己扛，最好把整个team都拉上，这样在险恶的破冰期你就能安然度过。基础打扎实了，未来“利建侯”是必然的了。