为了改掉自己优柔寡断的毛病，1月3日、1月4日在西西弗书店看了《决断》这本书，所幸字数不多，只花了两天时间！现在按该书的内容提炼出简约的要点：
一、决断有哪些特点？
决断就是决定做一件事的计划，它的特点是：
1、必须伴随行动才有意义
2、准确：成功的几率大
3、迅速：延迟的决断不是理想的决断
4、专一：决断意味着取舍，一次不可能做很多事（一次最多究竟能做几件事？如何平行交叉操作？）
二、如何做决断
1、觉知：面对一件事情，意识到要立即做出决断或者不能立即做决断，如果需要立即做决断，依次需要问自己三个问题：
1）该不该做？（责任所在，无关喜欢与否，能做就马上做吧！）
2）能不能做？（就算是喜欢而且应该做的事，能力不够也不行！）
3）想不想做？（不喜欢的事，勉强做了也没有成就感！）
一般只要前两个通过，就可以做决断了，最理想的三个都通过。
如果不能立即做出决断，为什么？需要满足哪些条件？什么时候做？需要备份一下！如果完全不需要做决断，彻底忘了这件事！
2、决断：拿出一张白纸和笔，审核做决断的事件：
1）人物：谁来做？需不需要有人允许？允许的人是谁？能取得允许人的允许吗？有没有协作者？协作者是谁？能说服协作者配合吗？
2）事件：做什么？
3）目标：为什么要做？要达到什么效果？
4）方式：怎样做？
5）时间：何时开始？何时结束？（止损点）
6）地点：在哪里？
7）金钱：预算是上下限是是多少？（止损点）
七个问题全部通过，相当于就形成了一个初步计划，相信自己，将具体计划输出，“昭告”所有认识的人，将自己置于没有退路需要“背水一战”的境地，就可以立刻展开行动了！
三、如何行动？
决断作出之后要付诸行动：
1、一开始不要设定过高的目标，从力所能及的小事做起。
2、将新计划绑定在老习惯上一起执行。
3、检验成果：设置合适的期限，采取数值化检验行动取得的效果，看看是不是在向目标靠拢——让成果变得可视，未来可期。
4、向有经验的人请教，不限于网络。
5、守住止损点，大胆行动。
6、灵活应对，不拘成法。
决断作出之后要付诸行动，行动采取的方式方法一定要灵活，不要墨守成规，只要是优于原先的方式方法的，立即接纳，做出改变，但不宜频繁更改。微调需要权衡得与失：
得：效果如何？——是在逐渐靠近预期的效果还是在远离预期的效果？——数值化衡量成果。
失：耗时多少？耗钱多少？——消耗的时间和金钱和取得的效果匹不匹配？不匹配的话问题出在哪里？怎么办？
把这对平衡关系搞好了，决断就能按计划执行下去，直到取得成功！
四、平时如何养成正确、迅速决断的习惯？
- 通过细化，明确自己的价值观：
1、衣
2、食
3、住
4、娱乐
5、学习
6、人际关系
7、健康
8、工作
9、家庭
每一项至少有十个关键词，选出一个，共九个关键词，组成你的价值观，明白自身使命和职责——明确为谁而活！这是做决断的基准。
- 积极承担聚会联络人的工作，有意识地锻炼组织规划的能力！
- 广交朋友、广泛旅行、多元阅读，提高自己的文化视野，接触多元的价值观，来磨合自己的价值观。
- 通过设置合适的止损点（时间和预算）消除无形的不安，提升决断力。
- 认真做好眼前的小决定，而非“重大决定”。
- 多向有经验的人咨询相关问题。
20200105
