一如果判断和查询一家企业合法性！
合法1.判断是否合法注册。
工商注册查询可以通过工商局查询或者企业信用系统查询。
2.一家公司是否合法，除了工商注册营业执照，还有相关许可经营或资质的证件，不同的行业不同资质或许可。
3.到税务部门了解，这家公司是否正常纳税。只要公司有业务销售就有收入，有收入就要纳税会纳税。
宇飞来到底是一家什么样公司！
从商业模型、主要利润来源、公司治理风格等角度看，
宇飞来是一家互联网＋传统的高科技技术公司，但这家互联网公司很不一样。宇飞来是一家以手机、智能硬件和酷聊软件和物联网平台为核心的互联网公司”，采用独创”商业模式：硬件+软件＋新零售+互联网服务——把设计精良、性能品质出众的产品紧贴硬件手机成本未定价，通过高效的线上线下批发零售等渠道将产品送到用户手中，并持续为用户提供丰富的互联网服务，并且在全国每个区县成立一家配送服务中心，作为企业下线的终端服务窗口！
（一）产品定位健康监测
1.宇飞来自从介入手机开发领域以来，从新定位手机研发方向…
2.有没有拳头产品，上海宇飞来星河科技有限旗下拳头产品不止一款对吧
1.拥有八大核心板块的酷聊软件
2.系列机器人手机
3.脑基因片和健康监测芯片
4.智能穿戴产品
5还有其它的辅助产品正在研发中
6.产品的净增力
（一）经销商收入来源
1.硬件手机招商，1.帮助公司招商公司给予一次性奖励，公司对经销商招商区域没有限制！
2.招商对接手机柜台，
2.对接生产厂商
3.商家商户
（二）营业厅收入
1.批发赚差价
2.零售！
3.服务费每台手机！
4.售后配件差价和收工服务…
（三）股权激励奖励机制！
1.全员持股奖励激励机，是全员持股
2.只要是公司员工号都会参全员持股奖励制度！
3.那些属于公司员工？1.公司科研人员2.服务人员，3.高管等
4.市场一线的代理商和经销商为宇飞来公司做出重大贡献的，都将会被纳入公司员工，享受全员持股激励奖励机制！
5.公司执行的是全员持股，效仿华为的模式，全员持股，即使公司不上市，只要公司盈利您都有′红！
5.重大贡献定位代理商销售业绩60推广1000个免费用户！
6，推广的用户越多，您销售商品机会就越多，公司方案是谁推广的用户谁服务，经销商是免费用户的客户经理！
6.经销商任务120万销售业绩，600名免费用户推广
7.如和完成任务，F10.11手机，自己公司送的5G代金卷！
2G时后手机只能一个小说，小说是什么啊？就是看文字，3G时候可以看图片了4G的时候我们可以看视频了，5G要来了，5G什么时候要来啦，2018年的4月19号，三大运营商，中国电信，中国移动，最多的就是中国联通在16个城市已经开始布局这个5G的基站了！
，随着5G网的普及大规模的商用，估计到那时候全部都要换，这会带来很多商机，小米的雷军就说了5G网落实现，又会给手机厂商们又是一次大到逆袭的机会，2019年应该会有50%的人，会把手机换个五G手机，2020年应该会有，至少会达到80%的人会换成5g手机，手机之后会是一个什么概念？智能家居，无人驾驶，5G上网速度是4G网速度的一百倍以上，未来看电影，视频无需下载，这些都是手机用户关掉4G手机的原因！
在中国的网名差不多接近10个亿，而且97%是自动网名，也就是手机用户，10个亿的市场大洗牌，不管是手机厂商还是经营手机品牌的商家都是一次逆袭，都是一次成就自己机会会
8.微店
（三）如果申请成为宇飞来经销商
1.公司采用的是免费注册！
2.注册成功以后通过了解，觉得手机软件都不错，值得当作事业来做！
3.这时您可以申请成为经销商
4.经销商申请成功之后，根据自己能力和人脉进货，
5.公司对经销商没有进货要求，根据当地市场情况自由订货！
6.进货数量1~多台都可以，而且15以内，商品没有拆包和损坏还可以自由退，换货，公司每个步奏都做到人性，让所有经营宇飞来事业同事，没有任何经济压力…
（五）抓住机会，抓住最后的名额！
（六）申请营业执照
1.做任何生意，注册营业厅执照是第一步，
2.纳税！
以下几种情景的正确和错误的应对方案都在这里了。
❤销售情境1：你的价格太贵了
错误应对
1、价格好商量……
2、对不起，我们是品牌，不还价。
问题诊断
客户买东西时都会想要便宜点，这是客户的一个正常的消费心理，并不是决定他买不买的主要原因。
销售人员在接待客户的时候，会面对客户成百上千的问题，但这些问题归纳分类后其实只有两种问题：真问题和假问题。
我们的很多销售人员并不知道客户的问题中大多数都是假问题。客户问“能不能便宜点”就是一个典型的假问题，这是所有消费者的一个习惯用语，作为一个老练的销售人员根本没有必要就“能不能便宜点”开始讨价还价，而是应该在客户关心价格的时候引导他关注价值。
本案中的第一种回答是一种不战自溃的消极销售行为；第二种回答则是一厢情愿，强迫消费者意愿的武断行为，消费者很难接受。
策略
当消费者关心价格的时候，销售人员应当因势利导，让客户关注商品的使用价值。把客户关心“贵不贵”改变为“值不值”！
语言模板
销售人员：先生，买东西不能只考虑便宜问题。您以前有没有用过同类的产品？那种便宜的产品可能用一段时间就开始出现质量问题。比方说这种便宜的产品用不了多长时间可能就会出现鼓包、表面褪色的情况，用不了多久就要换。
但是要是买我们店的这种，你用十年都跟还是新的一样，不止绿色环保、没有甲醛排放，平整度还是跟刚买的时候一样好，而且表皮的颜色也不会改变。
一个柜子可以正常使用十多年，这样算下来不也相当于省钱了嘛。其实产品都是一分钱一分货，我觉得耐用性和环保性才是最重要的，您说呢？
销售人员：您如果觉得这款商品的价格不合适，我给您介绍另一款性价比更好的……
❤销售情景2：过两天再买
错误应对
1、今天不买，过两天就没了。
2、反正迟早都要买的，不如今天买就算了。
问题诊断
客户说“我今天不买，过两天再买”一定是有原因的。而本案中的两种回答，都显得有点一厢情愿，难以引起客户的共鸣。
策略
销售人员只有找到客户不买的真实原因并加以正确引导，才能够让客户回心转意。
语言模板
销售人员：今天买不买没关系呀，我可以先为您介绍一些产品的基本情况，让您明白它为什么这么好，等您过两天想买的时候，您就可以心中有数了嘛。
销售人员：好的，没关系。过两天您想买什么样的呢？我可以先为您介绍一下的。
❤销售情景3：我先去转转看再说
错误应对
1、转哪家不都一样吗？
2、不要转了，你要诚心想买，我给你便宜点。
问题诊断
“转哪家不都一样吗？”
强留客户的理由太简单，无法打动客户。
“不要转了，你要诚心想买，我给你便宜点。”
虽然能起到一定的挽留客户的作用，但是给客户讨价还价留下了伏笔，使接下来的销售陷入被动。
策略
客户说“我出去转转”，这可能是一种心理战术，也可能是客户没有找到中意的，销售人员首先要判断客户是哪种情况，然后针对性地进行引导。
语言模板
销售人员：先生，是不是对我的服务不满意？（客户一般会回答：不是，是你们的东西太贵了。）先生刚才最看中的是哪款商品？您买到一款自己喜欢的商品不容易，我发展一个客户也不容易。您有什么要求，请直接告诉我，我一定会让您满意的。（如果客户回答：不是，是没有我喜欢的款。）请您等一下再走好吗？您最喜欢的款是什么样子的？（等客户说完，把他带到相似的商品前……）
❤销售情景4：最低多少钱能卖
错误应对
1、最多只能让您20块钱，不能再让了。
2、那就155块钱吧，这是最低价了。(报价165元，第一次还价到160元)
问题诊断
客户说：“你不要讲那么多，你就说最低多少钱能卖吧。”
恰好证明客户想买这款商品，这时候的销售人员应当着重介绍这款商品有哪些适合客户的地方和介绍这款商品的优越性，而不是一味地消极让价。
策略
客户永远关心的是价格，而销售人员永远要演绎的是商品的价值。要让客户看到价值大于价格，让客户感受到物超所值，客户才不会也不敢一味地追求低价格。
语言模板
销售人员：先生，价钱不是最主要的。您买我们店的家具至少要用10年时间，我完整给您介绍这款商品最多三分钟。您听我用两三分钟讲完再决定买不买也不迟，要是销售人员三言两语就叫您买，那是对您不负责任，您买回家万一后悔了，他们会把钱退给您吗？
❤销售情景5：过两天搞活动再买
错误应对
1、促销活动不是人人都能有机会的。
2、无言以对
问题诊断
本案的第一种回答，虽然比较真实，但缺少策略，无法让客户回心转意。而第二种情况则比较消极。
策略
每次促消活动都有个特点：活动期限内的销量会有所增加或明显增加，但活动之前和活动过后的一段时间内，销量会很不景气，原因是活动之前的广告和宣传会使得消费者持币待购，而活动期间积聚的人气和销量也透支了活动过后相当一段时间内的销售。所以是需要强调活动的重要性及稀缺性。
