文/职场鱼美人

前世界500强高管，现英语校长，马拉松跑者，学霸妈妈，心理咨询师

今天是5.1国际劳动节，劳动人民在这一天欢庆胜利、欢度假期。我也借机复盘近期的劳动果实。

很多人一提到劳动，立即想到的是，苦逼的工作带来的漫长煎熬。

昨天晚上参加FM104.3西安交通广播《人在职场》，我谈到的职场是：一场修行，是生命的一种状态，是我们社会属性的一部分。

劳动是生命的状态，我们享受劳动带给我们的快乐和满足。劳动不仅仅是工作，是修炼场上所有的付出。

01.工作

劳动人民的我们常常把工作摆在第一的位置，因为工作占用我们生命里大部分时间。

新架构带来的机会和沟通成本的增加，是每一个管理者都必须面对和处理。会议中争吵和挑战也是没有绕过，职场上的规则虽然小心翼翼，也仍然不尽人意。

业绩治百病。当问题出现的时候，说什么都是不对；当业绩达成后，说什么都是对的。这就是职场基本法则。

混迹职场这么多年，这些道理必须遵循。4月份，渠道业绩完成率排名内第一。

《和繁重的工作一起修行》里说：办公室就是修行的最好场所，工作中事事都是修行。无论你身处什么样的境遇，遇见什么样的人，一切都是在训练你的心性。哪怕是面对一场无缘故的非议，或者填一份繁琐的报表，你都要在这样的事情面前，学会调适自己的内心。一切磨砺都是你修行的助缘。

02. 女儿

小升初的冲刺阶段，五大名校的结果揭晓时刻，命运有可能由此改写。

在知识获取如此容易的今天，为什么还要拼名校？难道真的是为了名师，答案当然不是。

全球顶尖的名师课，分分钟在网上可以听，随你挑选随你时间。

那到底是为什么？

因为学习是非常苦，非常反人类的行为，坚持学习不是每一个人都可以做到的，所以我们需要环境、氛围，而好的学校带给学生的正是学习的环境和氛围。换言之学校是他律最好的场。

4月中旬，女儿拿到了五大的预录通知。那几天，我们被幸福的烦恼困惑，到底选择哪一个？

女儿的得瑟、老爸的骄傲、妈妈的分析，劳动人们沉浸在幸福的成果里。

03. 跑步

没有目的，跑就对了。每一天清晨，红色的塑胶跑道上，除了我矫健的奔跑身影，就是老爷子老奶奶拄着拐杖在慢慢挪动，还有需要出来遛弯的宠物在草地上撒欢。

太多想奔跑的人（仅仅是想），在我发完朋友圈除了点赞，还会带上一句：你在哪里跑，我没有地方跑。我心里默默的回复：小伙伴们，清晨，那里都没有多少人，你的问题是没有地方吗？

一个想带动更多人跑起来的组织，找到了我。希望我能代言，从而影响和带动更多人一起，享受奔跑的幸福。

下周，宣传大片即将呈现，敬请期待。

04. 分享

@1.个人专场：不仅仅是跑步

4月2日19时5分（42.195KM），一切都那么刚刚好，一场全马的里程在4月2日用时间定格，给自己一个重新开始的理由，设想人生是一段全马的距离，你的跑道会是怎样呢？遇见的人？体验过的事呢？

每一次的坚持与放弃的选择，都是生命里的常态；每一次完赛的喜悦都是，对自己的肯定和美好生活的追求。

跑步是一场隐喻，生命就是一场拉长的马拉松。

@2.杉树公益：教练和教练技术

在个人成长的旅程里，我们会遇到老师、培训师、教练、各路大师。多年的管理岗位，对于教练已经不陌生。

但是要把教练和教练技术，讲给志愿者教练，我还是有些压力。

接到这个任务后，忐忑的给我的教练电话，问她我怎么讲。她说：尽情发挥，你可以的。教练的肯定和鼓励，让我有了信心。

最终用最简单的三个词语把教练和教练技术呈现：镜子、指南针、催化剂。

@3.建大紫阁书院：领导力

接到建大的邀请，领导力学习开班嘉宾分享：关于领导力。我问本次参加的学员有多少人？是研究生？他们告诉我，大二居多，300人。我当时都傻眼了，大二的孩子，讲领导力，他们懂个啥？

职场多年，也未必能够搞清楚什么是领导力，更别说还没有出学校的大学生。挑战！

书记说：没关系，我们这一次面试筛选出来的大二学生，都是佼佼者。

我的思路：那就用心灵硫酸的故事来引入领导力（现在的大学生鸡汤喝的太多，已经消化不良，并且免疫力极强）。

开场第一句：今晚的2个小时，我们这一礼堂的人，加起来就是宝贵的几百个小时，你的目标是什么？你想收获什么？

如果还没有，现在就想，想好写在本子上；如果实在没有目标，现在可以离开，赶紧回宿舍洗洗早点睡。

What:什么是领导力？Why:为什么领导力很重要？How:如何提升领导力？

@4.《人在职场》：职场三板斧

主持人李朵老师的气场和博学，完全不用彩排，而且还是第一次见面。

大致介绍寒暄之后，不浪费收音机前面无数听众宝贵的时间，直接到干货：Rose，你的职场三板斧是什么？

职场三板斧：学习力、执行力、当责

学习力：终生学习。在高手的路上修炼，坚持比能力重要，努力比能力重要，坚持努力最重要！

执行力：难，非常难，员工之间最大的差异就是执行力。無印良品社长——松井中山先生，在他的书《無印良品成功90%靠制度》里说：企业的成功95%是执行，5%是策略。

当责：当责的员工思维是：为最终结果负责；负责的员工思维是：为本职工作交差。

一个月内做了那么多场分享。很多人问我，你能准备那么多资料吗？其实，我都不用准备，这些都是平时的积累，每一场都是相互学习，输入和输出共存。

输入是信息的获取，输出是知识的缝补，个人的提升就是在输入和输出之间流动产生的。

猎豹CEO—傅盛说：人与人最大的差距是认知水平，所谓成长就是认知升级。你的认知水平决定了你的圈子，你的圈子决定了你的现状和未来。

根据我现有的认知水平，结合大V的高见，关于提高认知水平，总结如下：

1）持续学习，保持谦虚。绝对不会说：我知道。所有事物你都应该是不知道，没有一个人敢说我知道了这个领域的所有。

2）行动力。人们常说，懂了很多道理，依然过不好这一生，那是因为他们只是懂了，事实在执行起来，远不你懂的道理复杂的多。理解只是开始！懂了就去实践，一边实践一边修正。你的认知水平一定是在践行中愈来愈强，而绝不会再想象中。

3）与高人为伍。什么是高人？就是你在这个场子里，收获大于付出；输入大于输出；如果恰恰相反，那么你需要寻找，因为长期下去，你的进步和认知水平有可能停滞不前。

以上内容就是我对自己劳动果实的认知。不能说是成果，仅仅是果实。

在劳动节当天，朋友圈里都是美人、美景、美食，我选择在一杯茶、一个电脑、一支笔、几本书里，复盘劳动果实。