今天（2017年11月15日）下午一点多，我按照提示更新了简书app，随即一个全新的简书展现在我的面前。这不仅仅是版面的一次更新，更重要的是她揭开了自己商业运作的面纱，以全新的姿态走向了公众。
有人问简书是什么？我的回答简单明了，是纯文学的创作社区。而百度的回答就更具体，“它是一个创作社区，任何人均可以在其上进行创作。用户在简书上面可以方便的创作自己的作品，互相交流。”是“写作软件”，是“阅读社区”。这就是简书，它的单纯已被社会所接受，当然也包括我。
说实话，对之前简书的商业化运作模式不曾知道，或是知者甚少。若不是准备“签约”的简书作者发文介绍，压根我就不知道简书还有商业运作的项目。我总认为这是一个纯文学性的平台，与铜臭不搭边。不发广告，不付稿酬。我搭建公众平台，你“创作你的创作”，好似一潭碧水。很难在官方的言谈话语，字里行间找到简书与钱的关系。
这次简书改版，使我看到了一个真实的简书，尽管还看不到它的五脏六腑。看是版面调整，实际是一次深刻的变革。从近些天进入app弹出的五秒广告，到今天改版后“积分商城”的出现，无不散发着商业化的信息。如果说首页展示的五秒广告仅是在为简书商业化运作探路，那么，“积分商城”的出现就是简书进入商业化运作的宣言。尽管商城里上架的商品寥寥几种，而且都还是文化商品。但它终究是商城，穿着商品时代的衣装，步入了新时代的经济社会。
无可讳言，任何一个平台的运营都要有经济做基础，简书也不例外。与其说羞答答在后台做商业运营，倒不如堂堂正正走向前台，走向大众。这就是这次简书改版的核心，更是展现出简书的自信。
既然走向了商业化运作，那么接下来简书的路该如何走，可能是大家最为关注的焦点。我认为简书的发展之路应该是两手抓，即一手抓创作，一手抓经营。两条路同时走，既要保持原有风格，继续走“创作你的创作”之路，又要走出自己的商业化模式，与当今自媒体的商业化运作有所区。创作出在“一个优质的创作社区”里，你“创作你的创作” ，我经营我的商业化，两者相互促进，共同发展的新模式。
已经商业化运作了，是否该给那些够条件且又准备申请“签约作者”的简书作者们松绑了呢？据介绍，够条件想签约者可能最难过的一关就是在简书大学堂的讲课。能否顺利签约，这一堂课至关重要。也真有作者在这里卡了壳。
良心讲，一个作者未必都能把课讲好。当然，也有签约作者在简书大学堂收入过万，不过这也是极少数。但他（她）或许能创作出好的作品，如果把签约与讲课捆绑，有可能会埋没一些优秀的简书作者。况且我国那么多作家不一定都是教授或者讲师。因为讲课不仅需要知识，更是一门艺术。所以，对于讲课不是人人都能胜任。签约与讲课挂钩，岂不有强人所难之嫌？如果用专业团队专司商业化岂不更好？
“文艺不能当市场的奴隶”，切莫让人们在简书里闻到的“大约只有铜臭了”。
愿简书走的更远更好。
