这个周末恰逢微微书吧两周年，2016年吧主大会在美丽的大鹏半岛民宿小镇较场尾举办，来自全国的三十多名吧主齐聚一堂，总结过去，展望未来，度过了一个欢乐而充满能量的周末。
活动现场气氛热烈，吧主代表发言，节目表演，抽奖交叉进行，两个多小时的时光匆匆而过，通过这样的互动，各个分店的吧主伙伴们加强了沟通和了解，微微是个大家庭，把大家凝聚在一起，打造最温暖的“家人文化”。
联欢过后，是我们每一次线下聚会的重头戏——能量晚餐。吃吃喝喝少不了，但更重要的是思想的碰撞和项目打磨，每一次的能量晚餐，都会有带着种种疑问来的人，在共同交流的过程中解疑答惑。从下午6点多到凌晨2点，从打边炉到自助烧烤，夜深了，伙伴们都意犹未尽。在这个过程中，每个人都分享了自己的心得，感想，好几个小伙伴更是把自己正在进行的项目中遇到的问题拿出来跟大家探讨。期间阿渡自然是大家的点评导师，和每一次一样，为大家解答很多的疑惑和问题。但这一次，第一次见面的陈泳佳老师的点评让人耳目一新。结合民宿众筹这一项目，大家从各个角度提出了很多建议，包括怎么选人，服务项目，发展项目等等，不一而足。但陈老师提纲携领地总结了其中最核心的部分，即众筹是一群有共同生活追求的人聚集起来干一件事，要干什么，怎么干，都不是现在要考虑的，这也和杨众筹的“没有方案”有异曲同工之妙。用一句话来表述就是“生活大于生意”，这也是他所著的移动互联网创业指导的书名。
中国式众筹这本书，读薄了，其实也就是这句话，就是基于共同愿景的小圈子文化，其衍生出来的方法论和组织形式不过是附加价值。说起来简单的道理，似乎人人都懂，但从接触，了解到深刻领会，这其中的距离可能是有人一辈子也跨越不了的。举个简单的例子，有个参加过两轮21天阅读原创挑战的伙伴，在涉及到民宿众筹的事情上，最关心的是众筹金额的问题，他的解释是，虽然我很喜欢这个事情，也很想参与，但对于自己理想中的生活，要付出多大的代价，很多人心里是有杆秤的，大概在什么范围内可以接受，这是一个筛选目标人群的标准。当然，针对这个问题阿渡和泳佳老师都给出了精彩的点评，这里就不做赘述了。我只说一点自己的思考。
我们大多数人大多数时间，都在无谓的慨叹中度过，无法摆脱生活的重担，又忘不了诗和远方；不满足于现状，又不敢放手一搏；机会来临时，想的最多的是风险；看到别人成功了，又觉得别人是走了狗屎运。从没有认真考虑，如何规划自己的人生，如何自己做一回导演。好不容易碰到机会，可以和别人一起做点事，首先考虑的又是“你能保证赚钱吗？”；“有什么要求？我看我是否适合。”；“你能把方案给我看一下吗？”——杨众筹的“没有方案”给了我一个提示，以后再问我要方案的人自动过滤。说白了这些人就是拿来主意，从没想过自己能贡献什么，你把自己辛辛苦苦写的方案拿给他，他能挑出一二三四五的毛病，却说不出一点有价值的完善建议。
我们都曾被规则所缚，渴望成为制订规则的那个人。但规则不是随心所欲的个人意念，而是综合考虑各方因素后最合适的一套行为准则。也许某个方面不尽如人意，也许还有不完善的地方，但它一定是现阶段现有环境下最符合客观条件最有可行性的一套方案。如果你没有参与到这个过程，你就不知道它的“合理性”在哪，你就不会成为一个忠实的拥护者。小到一个项目，大到自己的人生，主动参与，而不要问别人你该怎么做。
愿我们都能成为制订规则的那群人。
