1、在自组织系统到战略制定方案

1.1什么是战略

定义：站在一定的高度，对全盘进行推演的能力
能力要求、：推演能力、把握关键点的能力、

刚毕业的人不要什么战略，主要是执行，吧这件事做好，慢慢发展到一个 公司管理者层次，提前推演这个事情是什么样子，那你规划的可能就不一样，制定对象的范围也就越广，很强的综合思考能力。
比如：三国演义，空城计
能不能看到暗局就决定你的视野范围是什么样的。

任何创造经过两次：头脑创造和实际创造。

战略能力是一种思考能力，不是行动能力。思想上的艰苦奋斗，而不是行动上。
做事之前先构思清楚，想想结果可能是什么，步骤，思路，关键点，逻辑理清楚，然后再去做。
先想再做的能力，不要用战术上的勤奋掩盖战略上的无能。

1.2 why制定战略

把这件事的发展知道你自己在哪里，知道当下这个位置你该做什么，利用规律，利用趋势。做少得多，不考虑具体点，全盘考虑当下所处的阶段。

做行动，都是有目的性的
目的来源：自主性，胜任感，归属感，更高级的是自我实现，你的价值变成使用价值，投放到整个协作网络中，其他人因为你提供的使用价值而受益，所以这才是自我实现，利人利他才是自我实现的方式。

战略提前思考，了解资源的情况，提前推演和规划，，抓住其中的关键点是什么，每个元素如何互动，根据互动关系规划未来怎么发展，规划中抓住关键，带动其他点。
战略的价值：杠杆
投入思考的成本，换来高价值的产出。

1.3 how如何制定战略？

从自组织现象开始看起
很多元素在一起彼此发生关系，经过长周期时间，形成了一定的涌现现象，并呈现具体规律。

从复杂系统看战略制定的原理：
（1）更多关注长时间视野
看似专注很重要，很正确，但是正确性体现在长时间周期下才是有用的，要看长时间的视野，很多人短视，期望得到短期收益，但这是有坑的，我们要关注长期收益。​​
（2）系统有其规律
在复杂网络科学中，有一些无标度现象。标度指用一系列线和点标注出来的间隔用来计算距离、数额、数量。
幂律分布：只要复杂网络都会出现幂律状态，在网络科学中叫无标度网络，各个节点的连接都有高度的不均匀分布性，少数​节点拥有极多的连接，想要联机要连接在少数的节点上，信息中转率才能加速，效能才能提升。（第二章背后的根本逻辑） ​
（3）元素之间的协作很重要
在复杂网络中，最重要的是协作，如果想要更好的生存，让网络中的人生活的更好，你只有开始显得无私，你才会得到你想要的东西，所以站在系统这个逻辑，就会变得很简单，怎么从复杂系统

战略制定三部曲
（1）定位
跟自己的定位：发展阶段、价值状态
发展阶段：
成长定位：需要多输入还是输出的状态呢？
职场定位：刚入职场还是工作了一段时间？执行者、管理者还是战略者？
价值状态中价值定位：负价值，还是没价值，还是正价值，还是可供他人使用的价值，还是可供市场买单的价值？

跟他人的定位：
和谁在一起：用纸写下五个你接触最多的人，比对水平高低，如果其中三个人水平都低于你，你肯定没在成长，肯定沾沾自喜，尤其是跟你在一起最长时间的那个人，肯定没给你带来成长。
采用什么策略在一起：你加入一个群体的目的是什么？是和群主在一起！！！那么如何与群主在一起？​​​

跟组织的定位：民企？国企？曙光行业？朝阳行业？
什么职位？职位信息是否快速迭代更换？即使岗位做一成不变的事情​​，要通过调整标准获得岗位全新赋能。

跟环境的定位：什么城市？什么地方？什么地段？

（2）关于选择的问题：站在这个位置上，上下左右如何选择，怎么走法？
专用策略：定位准了后，选择扎实做好
古典老师的通用策略，巴菲特和查理芒格，能力圈策略，高价值策略，迭代策略。
（3）布局
精力和资源如何投放？ 专注！！！​尤其是战略性专注！
长周期时间视野：​对短期收益和长期收益的博弈过程。
比如领读《思考，快与慢》帮你理解人类做选择、判断、决策背后的原理。一定是高价值的事情，所以我们专注于认知深度的打拼。

战略做成什么样子？
回答25个问题，那你的战略基本上就做好了。

2、第二章究竟在讲什么

在连接的时代，行动远不如思考来的重要，如何选择，找到那些少做多得的事情。

本章的结构：战略的意义是什么——高手的战略——战术策略

2.0、战略的意义是什么
投资人思维，提前推演逻辑，这件事能不能做？能不能获利？

关注暗局大于名局，如果一件事大家都知道，那么肯定赚不到钱，所以要做大家都不知道的事。

期待超出预期的收益（加速度）
为什么投资你？因为加速度
现在跑得快没用，要加速度快才能带来超预期的收益​​​

2.1、只打甜蜜区里的球
(1). 棒球之神
77个格只打其中几个
高价值
做正确动作
(2). 投资理念：在谈什么是高价值、可迭代和护城河。
高价值
可迭代
护城河​​
(3). 大蛇战略
甜蜜区：正向黑天鹅高发的地方
推荐：老师日更、《黑天鹅》《反脆弱》​
战略性专注
等待机会​：用自己最好用的方式即可。大蛇用的是最不讨巧的方式
(4). 战略关键：高手战略的核心点
高价值区
战略性专注
最有把握的方式：即高优势的方法或者笨方法但是正确率高的
耐心等待机会：《穷查理宝典》：耐心等待一记好球。
没有赚钱必然的公式，要做的就是找到简单的道理持续做。​​

2.2、
(1). 高价值区不好找
反直觉的：可能你不信
需要高竞争力的：可能你没有
总是在变化：可能你把握不住
(2). 教育领域的两个案例：新东方和学而思
(3). 从系统功能倒推系统元素的关系和结构
关系确实不好找，但是可以从结果倒推其重要性
高价值区是什么：复杂系统内部元素所遵守的简单规则
高价值区域可能是系统的关系，系统有三要素：元素、关系、功能。而这个关系不一定好找得到。
例子：鸟群飞行，遵循Boids三原则。平均距离最短，共同方向，不要和身边挤碰。
可从结果和系统的功能中推论出来​​​。
(4). 升维：当遇到问题的时候要切断系统来思考
用好战略来代替高价值区
（5）什么是好的成长战略呢？
用80%的时间学习20%的精华
快速占领赛道的头部
吸引最好的人才
互联最好的人才
共同成为第一名

2.3、幂律&头部效应&案例
幂律是复杂系统中的出现的分布规律
第一个特征：不均匀，头部集中
第二个特征：大小共性：分形，我们观察维度，
你是不是陷入到细节了，细节是很重要，精细度高，但是产出不一定高，
小分形和大分行的付出一样，但是收获却不一样。

(2). 策略：头部效应
价值、方法、注意点
头部可赋能，收益高，给你的加速度快，才能快速改变。
如何快速找到头部？
找到高价值区，投入产出最高的​​​20%赛场，非线性，需要思考判断。
构成四象限，​讲四个象限的特点，通过原则推到出头部策略的原则
头部策略三大原则​
1). 从高价值出发而不是高优势出发
2). 考虑差异化的优势​​（跨界）
3). 从身边做起​
​
用头部效应换策略，换赛道，换价值，能力跟上，速度加快，双赛道组合，形成跨界优势，倾盆而下，打击​他人

专注和迭代
战略性的专注，在长周期角度下要看最重要的是什么
比如刚工作的小白，不应拼口碑、个人品牌，而是考虑5年后拥有强大竞争力。
观察领导思路
积累做事情的技能
学习相关内容等

战略性的专注，在长周期角度下要看最重要的是什么
比如刚工作的小白，不应拼口碑、个人品牌，而是考虑5年后拥有强大竞争力
观察领导思路
积累做事情的技能
学习相关内容等

2.4、老大的价值观
老大的价值观来自于决策。价值观就是你的时间投入，投入在哪，关注点就在哪。
你周六晚上学习，你觉得学习很重要
学习做笔记，你觉得掌握很重要
做完笔记反思，你觉得边际成本递减很重要
你随便听听，你觉得开拓视野很重要​
​​​​
人生观：追求真实​​
知道真实不存在或有边界的存在，但是想追寻背后的规律。
比如领读不同：很多人领读是收集案例，谈启发感。​​永澄老师谈的是事情本质规律，本质逻辑，因为人生观是追求真实。​​

世界观：站在上帝的角度看投射世界
在高维度的视角看投射的世界
抓住事物的本质规律
比如表面规律是不冒气的汤不烫嘴，其本质规律是温度​超过40度就烫嘴​
做出理性决策
和资源共振
做高概率正确、低赔率的事情
书上：51%的效率，新手看成败，高手看概率。
背后逻辑：《思考，快与慢》作者卡尼曼在1979年出了论文《展望理论:风险条件下的决策分析》，人类在不确定性下如何做出决策，用展望理论分析什么是高概率正确的事情，很多人决策看喜好而不是看概率
如：找男朋友考虑性格好不好，那性格好不一定是高概率正确的事情，不一定适合结婚。
​
赔率问题：做一个事情成功可带来巨额收益，也可能失败。​
5%成功，投入20次，每次失败损失1rmb, 投中得到100W，是不是想买？那每次失败损失2W，你还买么？这就是博弈问题。

（1）为什么一定要专注？——高概率正确的事情
黑箱视角：把系统当成一个整体。比如按计算机按键，系统就显示出字，把系统当成黑箱，看不到里面是什么样的，只管显示出字。
白箱视角：每个人都要有自己的白箱系统！！！看问题比别人看得透彻，才能拥有竞争力，能打开好几层白箱系统，心理表征丰厚。系统有可迁移性，掌握一个，很容易迁移到另一个去。
比如老板让你写报告，你能写出来，让另一个人写，写不出来。你彻底会写说明有白箱视角，输入端是老板让你写报告，输出端是写出报告。

结论：标准>数量，质量>范围
你设定的标准决定你的人生，标准>数量。
RSQC模型， 专注就是告诉你质量>范围​​​​

(2). 为什么一定要迭代？
如何处理短期和长期收益的关系？
如何应对高回报率的短期收益？
稍微做点事，短期收益就很大，你如何面对？
策略：​​ 结硬寨，打呆仗 认真分析短期收益和长期收益的关系，想清楚就去做，不以物喜，不以己悲​​。然后回来做高概率正确的事情，专注去做。 不要高估自己的能力​
为了防止大赔率事件发生怎么办？
一次负面黑天鹅，可能毁灭过往所有的积累
解决方案：​​ ​小步快跑，快速迭代 想要它，要让自己配得上 查理芒格：如果我知道我会在那里死去，那我一定不去那个地方。​​ 《反脆弱》：杠铃策略
拥有系统思维和决策原则后，会发现古典老师说得很对，精细化了各个地方的心理表征，看到高​​手是如何思考问题的。

3、三条兜底建议帮你做好战略

想到头部策略，就害怕怎么办
我如果去不了头部，怎么办
如果我找不到自己高价值区怎么办

资源共振，你有什么资源，你能和什么链接在一起，你有什么赋能的，你想要什么，你首先要让自己配的上它。

（1）调整自己的期待
想要什么，要先让自己配得上

很多人还是负价值状态，需要先理顺自己。
古典老师有观察自己的模式​，《拆掉思维里的墙》提到​​​心智模式，心智模式错了还如何跃迁？所以先拆墙
（2）搭建正向积累的自增长模式
投资自己：只赚不赔，很多人不停或者不信，如何做呢？读书，学习，见高手，参加活动，学习技术，学习收益，只有是自己增长的，往自己身上积累，都可以。
（3）想办法成为高手的组件
稍微动动脑子，就可以找到高手，给他做点什么，你家可以成为他的组件啊。