我们有句老话:“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”如今,这个观点过时了。现在的观点是:“一个和尚没水吃,三个和尚水多得吃不完。”
有三个庙,这三个庙离河边都比较远。怎么解决吃水问题呢?
第一个庙,和尚挑水路比较远,一天挑了一缸就累了,不干了。于是,三个和尚商量,咱们来个接力赛吧,每人挑一段路。第一个和尚从河边挑到半路停下来休息,第二个和尚继续挑,然后,又转给第三个和尚,挑到缸里灌进去,回来再接着挑,大家都不累,水很快就挑满了。这是协作的办法,可以叫“机制创新”。
第二个庙,老和尚把三个徒弟都叫来,说我们立了新的庙规,引进竞争机制。三个和尚都去挑水,谁挑的水多,晚上吃饭加一道菜;谁挑的水少,吃白饭,没菜。三个和尚拼命去挑,一会儿水就挑满了。这个办法叫“管理创新”。
第三个庙,三个小和尚商量,天天挑水太累,咱们想想办法。山上有竹子,把竹子砍下来连在一起,竹子中心是空的,然后买一个辘。第一个和尚把一桶水摇上去,第二个和尚专管倒水,第三个和尚在地上休息。三人轮流换班,一会儿水就灌满了。这叫“技术创新”。(摘自《智言》)