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机缘巧克无意入宫，在看遍宫内花开花谢，有时候可能因为个人理想或者客观环境选择出宫,但是兜兜转转却发现还是宫里甚好，与老板商议，还有值得发挥的地方，于是二进！
二进宫对雇主品牌那是一种潜在效应，为啥，选择回宫自然是对宫里认可，外面世界的颠沛流离，风餐露宿回来尽诉旁人，平抚了宫内部分想出去看看的心。
二进宫对宫内业务熟悉，上来就操家伙上场，哪里还需老师傅再一一比划，比新手效能至少高40%，这可是一大人力资本。
忠诚度，在外面看繁华落尽，选择回宫，自然知道高墙内能挡风遮雨，不想轻易再换。
二进宫的故事发生在正道有很多，确实在离开时候，要做好离职管理，了解员工离职的真实原因，并找出解决办法，即使一时三刻不能解决，至少是有目标计划去执行，第二处理好离职关系，好聚好散，再见亦是朋友，换一种合作方式，或许对双方都是一种解脱！定期表达老东家的关心，说不定某种契机就在关心中萌芽，这个确实没做好，努力争取多关心，为二进宫创造条件。
