题记
我从2016年2月接触到管理3.0，2016年10月底第一次和大家介绍管理3.0，到现在为止，已经大大小小做了20多场相关的活动和培训了，这个理论体系对我的影响越来越深，自己也越来越喜欢这套理论了。
在培训的过程中，我自己也在不断地往这个理论体系里面添砖加瓦，力求使其不断进化，更加完整，也更能够为大家所用，在实际工作中落地实施，所以就有了这样的一篇文章。
正文
很久很久以前，有一个小怪兽。它有一条粗壮的腿，稳稳地立在大地之上；它有六条手臂，蜿蜒伸展，飘逸潇洒；每条手臂上都有一只明亮的大眼睛，从多个角度来洞察这个美妙的世界。
怪兽的名字叫管理3.0（爸爸是管理2.0，爷爷是管理1.0），它粗壮的腿是根基，叫做复杂性理论；它的六条手臂也有不同的标识和功能，分别是：激励员工、赋能团队、培养能力、统一目标、结构成长和全面改进。
随着时间的推移，小怪兽不断长大，它希望能够找到更稳固、更能够遮风挡雨的方式，毕竟这个世界在发展，越来越多的风雨使其不堪重负。
它把腿不断变短变宽，成了地基；和个人相关的三条手臂——激励员工、赋能团队和培养能力——下沉，连接在地基之上，成为了三根支柱；和团队相关的两条手臂——统一目标和结构成长——横过来，架在三个支柱之上，成为了两根稳定横梁；最终，全面改进的手臂到最上面，成为了一个尖顶，一方面是要保护个体和团队，因为只有不断改进，才能够更好地适应风雨，另一方面也是向遥远的太空发送信号，告诉未知的世界，它还在不断地发展。
怪兽变成了一座有生命的房子（就像是当年悟空躲避二郎神的时候变成的小庙），更加稳定，依然具有顽强的生命力。
斗转星移，时光流转，外太空传来了信号，天空飘过四个字：V、U、C、A，小房子从睡梦中惊醒，原来这个世界已经变得越来越易变、不确定、复杂和模糊。
小房子在思考，要怎么办呢？似乎仅仅满足于站稳脚跟已经不足够，也许脚下的大地有一天就会不复存在。
也许要做的就是，不安于现状，而要为未来做更好的准备。
于是，小房子又开始变身，它要变成能够飞向外太空，响应VUCA召唤的火箭！
它把复杂性理论点燃，成为起飞的动力来源；似乎这一种动力并不足以飞到希望的目标，于是它又找到了另一种动力来源——系统化思考。
三根柱子——激励员工、赋能团队和培养能力——变成了三个捆绑式助推器，分布在四周；横梁变成了接下来的两级结构，分别是结构成长和统一目标，最上面一级的统一目标，所指向的正是外太空信号发送过来的地方。
全面改进的房顶，变成了保护罩，不但可以随时调整，保护火箭免收各种外太空物体的伤害，而且还通过不断循环的方式，吸收外部能量，持续完善自己。
小房子终于成功变身火箭，准备去迎接VUCA的召唤。看，点火了，起飞了……
管理3.0还在飞行的路上，也许会在未来的某个时候，根据具体的情况再次变身。
它说自己是个敏捷的生物，因为能够不断适应变化，调整自己。
愿管理3.0越变越好，也希望大家可以持续关注这个从怪兽、房子变身而来的火箭，;-)
P.S. 如果你想了解更多关于管理3.0的知识、工具、故事，请关注公众号“管理闪电令”，谢谢！
