临期食品是一个流量洼地，是一个流量生意。
这里的流量生意有两层意思。
第一层的意思前面介绍过了，低价格本身就是引流工具
还有一层意思是这门生意需要先有大量的自然流量才能转动起来。
当货源方看到你这里卖得很快，哪怕五天后就能过期，你都能卖得出去，那么它们就会优先给你供货而不是给你的竞争对手。
久而久之，生意就拉开了差距。
线上做临期货品也是一样的道理。
和喜欢去线下临期货品店的用户群是一样的。
是限量的，是稀缺的，用户就会更加在意来之不易的内购资格。
且这个内购资格并不只是一种“身份”的象征，是真的可以实实在在给到福利的存在。
我只对在乎我的客户发放优惠，这是内购的最核心的逻辑。
就像我朋友喜欢天天蹲在他家门口的临期货品店一样，内购会也是希望能够通过发放“内购码”筛选出一些本身就已经有购物计划的人。
我朋友为什么喜欢天天蹲临期货品店？
因为他觉得他所钟情的某款临期食品是稀缺的，不是每次都有货的。
得花出时间来蹲点儿。
用户之所以愿意去“抢”内购码，也是如此。
他们愿意从琳琅满目的货架上淘出满足自己刚需的、同时又便宜到死的折扣商品。
本身内购资格的稀缺性又让他们愿意多蹲一会儿。
因为不是每次都能抢到码。
也得蹲。
当愿意“蹲”的忠实客源达到某一个数量级的时候，也会增加平台和渠道谈判的本钱，让进货价和出货价都能进一步降低。
拥有内购码的内购用户相当于拥有了低价购买商品的权力，这会让他们倾向于更多消费，因为“买的越多，赚得越多”，而这进一步增加了库存周转效率。
周转率高了，您猜怎么着？
太适合做临期货品了。
哪怕一件临期货品明天就过期，今天放你货架上了，也能秒没。
因为周转率高啊。
相信我，你这种带货能力，货源方会叫你爹。
在别处卖不掉的临期货品你都能消化掉，那么就会持续给你更好、更便宜的货源。
临期食品的出现，本身是因为资源错配。但临期食品生意如果能够做大，那么错配的资源又会实现某种程度的矫正，会产生巨大的社会效益。
这是一种良性循环。
你越便宜，你卖得越好，你的货源就更便宜，然后卖得越好。
这是另外一种良性循环。
这时候你会发现，第二个良性循环非常符合平台的名字：
聚划算。
这是一个靠着“划算”形成的超级流量池。
便宜了平台，也便宜了消费者。
聚划算筛选客户，锁定客户忠诚度，提高他们的复购率，这是它的小心思。
年轻消费者的心思往往只有一个：
用最少的钱买最好的货。
别给我整什么弯弯绕绕，就要性价比最高的。
临期货品的繁荣，其实正是年轻人正视自己需求，有节制消费，暴打消费主义的产物。
