今日观点：在第一扇破窗出现时，就必须立即修复。
思考：破窗效应，用我的话理解就是团队中出现违规者后，管理者视而不见，最终导致其他人模仿管理者无法下手的混乱。
在团队管理中，破窗效应是破坏团队的关键因素，很多管理者有时很质疑团队的管理，甚至会这样想，是员工越来越不好管理，殊不知，不是员工不好管理，而是管理者自己把自己的威严给降低下来，那就是说到没有做到。
作为管理者，虽说是管理下属，但说到底是考验管理者本人的承诺，如果有一件事没有做到，背后很多眼睛都在盯着管理者的处理方式，一旦管理者睁一只眼闭一只眼，那就是破窗效应开始了，后期员工肯定出现攀比现象。
所以，破窗效应是管理者在原有规则的不处理产生的现象，说到做到才是管理根本。
