团队人多了，难免有些害群之马，有时候管理者不跟他们计较，他们会得寸进尺。
有人会不断试探你的底线，拿你当软柿子；有人会处处跟你叫板；有人对你阳奉阴违，背地里说你坏话……
遇到这样的下属，你会怎么办？
壹
有位读者前段时间跟我说：“团队中有个成员，总是开会故意迟到，有时候中午才到公司，我安排任务他总是爱搭不理的。有一次安排他做的工作，他居然没做，我跟他吵起来了。老板居然做和事佬！”
我问他：“老板没有跟你解释原因吗？”
他说：“老板什么也没说，只是让我忍耐一下，做领导要有胸怀，要有气度！”
我说：“难道他是老板的亲戚？亲信？还是因为是老员工，跟老板关系好？或者关系户，老板得罪不起？”
他说：“这个成员跟老板有时候也较真儿，不是关系户，关系户都不来上班。也可以排除亲戚、亲信的可能。”
我说：“那他一定有一定能力吧，公司的业务一部分估计要依靠他。你等等吧，他在公司的日子不长了，老板也在忍他，不跟你说是怕你走漏消息。”
果然如此，老板有一天突然找来一个人接替那个员工，5分钟让他走人，客户那边早就打好招呼了，这人走得也挺痛快，估计也找好下家了。
你遇到跟你叫板的下属吗？
贰
作为一个管理者，难免会遇到跟你叫板的下属，对你不敬，挑战你的底线和忍耐度。
我们不妨先分析一下原因，员工敢对领导不敬、叫板，一般有以下原因：
一、下属的性格原因
有的员工，性子直，天生说话不经过大脑，他未必是对你有意见，纯粹就是见谁也不顺眼，正义感爆棚，见到不平的事非得插一脚。你训，他回头就忘，回头接着犯错，给你找麻烦。
二、试探你的底线
有的员工，纯属就是混子、老油条，他会通过各种各样的方式，对你不敬，为难你，试探你的底线，如果你本着以和为贵的想法，那你就错了，他会得寸进尺的。
三、准备走人了
还有的员工，早已经想走了，心里不舒服，非得给领导找点事，反正都要走了，他就想表现以下自己，对你曾经的不满一定要在走之前发泄出来，好在众人面前装装，这样的人，直接怼他，离职了照样有办法治他。
四、居功自傲
还有一种员工，就是团队的业务高手，看准了公司不敢轻易动他，因为公司短时间找不到这样的人，甚至很难找到这种人“人才”，所以他根本不把小领导放在眼里，对老板也敢叫板。
五、你自己的原因
如果不是上面的四种原因，作为管理者你该反思一下是不是自己的问题了，尤其是某个员工突然间跟你关系变僵了，八成是你什么事处理的不够稳妥，让他感到受委屈了，所以估计跟你过不去。
下属跟你叫板，是什么原因？
叄
我曾经面试过一个90后的小伙子，姑且称他小刘。
见到小刘的时候，我对他还是比较满意的，我进会议室，他站起来向我问好。穿着很得体的一个小伙子。
我直接对他说：“你好，我是这家公司的部门主管。因为是我的部门招人，就不让人事掺和了，咱们随便聊聊。聊得来就来上班，聊不来谁也别勉强。”
他说：“好啊，我就喜欢直爽的人。”
我说：“先说说你前面几份工作吧，三五个月换一家，这有点频繁啊！”
他很直爽地说：“没什么好隐瞒的，我这个人性子直，遇到看不惯的事不会憋着，总是得罪领导。因为钱少事多老加班不给加班费，我怼过老板；因为主管安排工作过多，有人闲着没事干，处事不公，我怼过主管；也因为女同事矫情、不好好工作，也怼过女同事。”
我有点意外：“你这真是几个月把公司的人都得罪完了吧？”
他笑笑，没说话。
我说：“有些事，你其实没必要说出来，我很欣赏你的直率，但是我真不能招你进来啊……原因你懂得。以后面试，少说点这些没用的，你还不如说工作不适合你、平台太小更能说服HR。”
性子太直的，时不时让团队其他人难受，真不适合招进来啊！
你怎么看经常跟你“叫板”的直性子员工？
肆
那么，我们该如何处理这样的员工呢？
一个个说吧：
第一种：下属性格使然
这样的员工，没什么坏心眼，但是要时不时敲打他，省得他总犯迷糊。
第二种：试探你的下属
坚守自己的底线，犯错一次可以原谅，第二次？直接让他知道什么叫惩罚，力度要大，公事公办，不给他任何机会。
第三种：不负责任的下属
这样的人，就是个小丑，你非得跟他一般见识，跟他讲道理没什么用，少搭理他，他自己没趣也就没事了，这样的下属对公司没有什么感恩之心，还喜欢跟新人说公司的坏话，批评公司的制度。这样的人，直接辞退他，警告他敢随意说公司坏话，影响公司名誉，就起诉他。
第四种：趁公司之危
如果他真要太过分了，影响了团队氛围和公司业绩，直接开掉。如果能忍，就准备接替他的人，人到位了随时赶走他。
第五种：你自己的原因
自己的原因就不多说了，自己找，对员工要和气点，把员工当人，多换位思考。
伍
总之，做管理，难免遇到各种各样的下属，一定要有自己的原则。
管理者只要做到对事不对人，一般情况下，下属不会跟你过不去。如果真的遇到挑事的，按照上面的原因，根据实际情况，找到解决方法。
当然，更多的时候，管理者要多一些宽容和大度，下属往往不攻自破！
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