所谓的管理，昨天也提到了，管理不是人，是过程，哪几个方面能让员工有积极性，有热情自主的投入情感投入到工作中去呢？
其实每个人都愿意迎接挑战，你已经欣赏鼓励支持的话，全身心的感情投入到工作中去，而不是被动的工作，这是主动被动的区别。
作为管理者，你认真思考，我们可以从两个角色中找到价值，并且把工作做到荣耀改输入给这些工作的人，比如说销售广告位的人，他的价值就是帮助各个企业拿出市场公司知名度，有些企业可能很小，会认知通过他们的广告和宣传知道么？市场上他们的了解，这些广告和销售人员的能力和价值所在，我们看报纸，阅读书籍我从中吸取我们就没价值的东西，对待员工也一样，让员工关心自己的工作，你的影响他们也有责任感，调动员工的感情即使他们意识不到原因，也会永远追随你
今天极简法则告诉我，让他们主动参与进来，影响力很重要。
当然高层的支持和理念更为重要
