最近要完成公司OKR的一个分支：设计符合战略要求的薪酬绩效体系。
这得从根本上对公司的战略和现状做一个分析，需要了解和学习一系列的流程和工具。
过程中有个很深的体会：学习和整合能力很重要。
翻阅领域内的专业书籍，查找专家文章，了解其他公司的优秀做法，都没有一套完全可以照搬的体系能够直接使用到自己公司。
因为每个公司的情况不一样，如何灵活有效地为己所用，就需要我们对手头上的资源和信息做一个吸收和整合。
李笑来老师说，学习能力有三个阶段：
第一个阶段：能学会有人手把手教授的技能
第二个阶段：能学会书本上所教授的技能
第三个阶段：能学会没有人能教授的技能
我对此的理解概括成几个关键词：跟学、自学、创新。
第一个阶段——跟学，基本上我们都经历过，最明显的就是学校教育。
我认为李笑来老师说的“如果现在还有人愿意手把手教你，得学会珍惜”，体现在你遇到贵人，这是你的福分，也是可以得到提升的绝佳机会，一定要好好珍惜和感恩；
另一方面，有些人错过了学校时代就只会懊恼自己不懂得珍惜，却不知道下一步可以怎么走；
其实，现在但凡你想要学习的，基本都可以请到老师教你，在知识付费时代，这个优势异常明显。
有些人不会做PPT，不会写作，不会唱歌，觉得这些限制了自己的职业发展和生活半径。
但其实，你只要付出点金钱，就可以请到个很棒的老师，经过一段时间的教学和刻意练习后，基本可以满足你的需求。
但有些人总是觉得我自学也可以，而又一直处于动力不足的状态，明明很简单的事情，反而困扰很久，甚至一辈子。
所以，如果你真的很想要，对你很重要，要学会投资自己，在效率和效果来说是多少金钱都不可衡量的投资胜算。
第二阶段——自学，需要我们有极强的意愿和实践能力，很多人都因为没有耐心或者没有动力而没法进阶到这个阶段。
我就是这么一个人，在学校的时候自己看数学题不会，跑去问成绩好的同学，经常在自己提出疑问的同时，突然灵光一现找到了答案，这是因为自己一个人的时候没有耐心思考，而跟同学交流的时候，你必须要阐述清楚你的疑问，这个过程往往是个梳理思路的过程，一旦思路清晰了，很多时候就得到了结果。
还有相当一部分人是看了书，心有体会，但是并没有践行，所以只是停留在知道的层面，根本没什么卵用。
耐心是自学非常重要的一个品质，不然就会一直处于第一个阶段，需要有人陪伴、监督、手把手教授。
第三阶段——创新，在第二阶段高度自律的自我学习基础上，要学会书本上也找不到的知识，需要个人有极强的独立思考能力，还需要自信，你要绝对相信自己独立思考的结果并极致践行。
到达这个阶段，是站在金字塔塔尖的人，你没有人也不需要人讨论，更多的时候都是独立学习、整合、思考、践行，再反复这个过程。
