2018“我有好课程”大赛已经完美落幕。回首那些激动人心的画面，我才发现，我自己已经置身其中，看到了缈小的我在大赛浪潮中的颠簸和奋进。
在今年三月份大赛启动时，正值我再次参加段老师的《建构主义7D精品课程》，在两天课程中要求完成一门课程的结构图。虽然从事人力资源二十余年，但由于自己缺乏总结和思考，感觉自己并没有什么积累，并没有让自己的经验和积累形成知识体系或管理体系。
正值在一家咨询公司的朋友向我提出要求，他所接触的汽车后市场的大量的汽车4S店、综合汽修店在人力资源管理这一模块有大量的刚需，因为他们的企业管理不规范，基础管理和制度不完善，比如，全职员工入职没有签订劳动合同，没有为员工买过社保，员工发生工伤、职业病不知道怎么处理，甚至员工日常生病都要找到公司要求报销药费，员工离职要求企业支付经济补偿，不给就将企业送上仲裁庭等等让人头疼的事情。
看到这些情况，作为一个在各种企业里洗礼过的老HR来讲，我觉得有必要把企业最基础的人力资源管理挼一挼，形成一套较为规范和标准的操作方法和体系，来帮助到企业。所以选择了《四招九式跳出人力资源管理的那些坑》作为课题参加本次比赛。
一门课程从无到有，需要付出不知道多少的时间和精力，可以用呕心沥血来形容。
由于归纳总结、逻辑思维、PPT制作都不是自己的长项，虽然有多年的人力资源管理经验，最初出来的课程即无良好结构又显得内容很多很杂。就好象急于要完成一个任务却不讲究方式方法，一心只想要达成目标似的，课程质量始终不满意。
好在鹰隼部落是专门打造培训师的地方，主办方格诺威安排了专门的导师进行一对一的指导。我的课件预赛期间是由杨隆恺老师辅导的。杨老师参加了三届好讲师好课程大赛，经验非常丰富，在PPT方面非常专业，他开发的一门课程《转智成识，一天驾驭PPT》参加全国好课程大赛获得全国前十强。杨老师从课程结构、课程设计、课程内容、学习活动甚至最基础的PPT版本的选择、整体效果及呈现形式各环节给予我耐心细致的指导，使我的课程终于具备了最基本的较为完整的课程雏形去参加预赛和复赛的选拔，竞然获得线上决赛资格。
线上决赛的各位评委又对我的课程从整体结构到市场价值提出了非常多的建议和指导。特别是张雲山老师从课程的结构和逻辑性再次帮助我梳理并鼓励我，给我信心，王英老师从人力资源管理的理论基础和综合体系方面提出建设性意见，使得我的课程更进一步的完善并提升课程价值。
决赛前更是得到赖映新导师的耐心辅导和对课程细致的打磨，帮助我把课程做到更加的精益求精。准备决赛期间还有范歆蓉导师，袁茹锦导师的严格要求和关键点的建议，让我增加了信心备战大赛。
在上海的四天时间非常紧张和充实。看到那么多优秀的选手还整天整夜的付出和努力，心里那份触动是很深的。
好课程的比赛是以十五分钟的说课和问答的方式进行的。好多参赛选手反复准备和演练说课，比赛前的上海东航研究中心大楼里那几层的培训教室，在深夜一两点钟还灯火通明，人声鼎沸，来自全国的“我有好课程“，”我是好讲师“”我做好项目“”我是演讲家“的近三百名选手都在通力备战，磨刀霍霍。
导师们全程熬夜指导，评委们也是拼了，通宵达旦审阅选手们的好课程。
关于大赛盛况，官方的与非官方的记录实在太多，重复是无意义的，现场太令人兴奋和振憾，金科奖的PK是真正的巅峰体验，此处略过两万字。。。。。。
说说参加本次大赛我的收获：
1、 历经了一个课程从无到有，从孕育到产出的艰辛过程，在培训路上我们是苦行僧，有苦有乐，但完成后有更多的价值感，成就感。经历了一个课程的完整开发，了解了其中的要点和精髓。
2、 了解了每一门课程是否有价值，需要进行市场分析，了解市场价值，并转化为落地实操，被企业所用才能得到价值体现。收获了把有价值的课程推向市场的思路和渠道。
3、 经过多轮比赛，每轮的导师评委都会从不同的角度去审视课程，提出各种你自己看不到的问题和方法，相当于每比赛一次，就让自己课程的思路经历了一次升华，一次涅盘。也使课程更加成熟，趋向精品。
4、 结识了非常多的优秀导师和伙伴，优秀的人比你更加用心更加努力更加拼命。很多人明明可以靠颜值的，却非要靠才华去拼博去赢得比赛。个个都是斜杠青年，充满爆发力。也相互鼓励，良性竞争。
5、 见识了许多培训大咖的风范，听到和学习了非常多的干货。如铭师坊金才兵老师的关于《思维逻辑》的分享，培训界泰斗段烨老师的《精品课程》五个“精品“全球首发，杨隆恺老师的《如何高效运用PPT》精彩分享，还有比赛前赵兴刚老师的促动技术培训及Ray老师的声音训练等等，都是有的放矢，为参赛人员添砖加瓦，及时有效，眼界大开，作为比赛的附加价值与比赛价值齐肩。
第一次参加这样全国性的大型比赛，感触颇深。
首先，通过这次比赛，完成了一次自我突破，也是提升课程的好机会，同时还是一次链接甲方的好机会。
其次，每一位选手的成果荣誉，都不可能靠自己独立获得成功。整个过程凝聚着导师、评委、大赛志愿者、大赛执行伙伴非常多的心血和努力！借此机会感谢他们。
最后，整个比赛的过程，依然是一个点燃和重构的过程。体现了“教育不是灌输而是点燃"。通过这次决赛，我相信，好培训师、好课程、好项目的火种一定会激情燃遍整个培训界，以提高培训界的整体水平。
比赛结束了，通过努力，我的课程《四招九式跳出Hr管理中的那些坑》得到了我有好课程大赛全国《优秀精品课程》奖。虽然经历了一场洗礼，但真正的落地才刚刚起步。接下来，根据评委的建议，我还会继续优化升级我的课程，同时需要花大量的时间，拆解四招九式，以微课的形式帮助到2019年社保税收新政下的那些最需要的企业规范管理，规避风险，促进运营。同时也将人力资源的基础管理点对点的服务于企业，做好落地导师，以自己微薄的力量，不遗余力的帮助到有需求的企业。
