公众号孤独的大脑的作者老喻解释工程思维就是，永远以资源有限、条件不足为前提，去实现“现实世界”的目标。“工程思维”也是工程师在完成复杂工程设计项目，常用的思维方式，它的核心就是两点：“模块化”和“标准化”。
在日常工作中，我们也常用工程思维来完成自己的工作任务，比如完成一年公司目标额1200万，把目标额进行拆解实施，假设100通电话产生1个订单。120个订单就能完成1200万目标。这时你全年1200万目标=（100通电话×120天）×（1/100）×（1200万/120）其中，1/100是你电话拜访的转化率，2500万/250是你一单平均的客单价。这时你就知道每天应该让员工具体做什么了：每天至少要打100通电话。
一旦你把工程思维把目标拆解成具体任务，你会发现，你每天具体工作是什么。调动一切资源来实施具体工作。
工程思维模式属于纯理性思考，有限制，有标准，可量化，但在具体实施方案中，人的本身问题不可控的（人情绪，工作状态，创新能力等），像在日常工作中人每天情绪的变化，影响到工作状态，就会影响到工作成果变化，还有一些不可抗拒的因素，比如天气等其他意外。
工程思维还有一个弊端就是它的限制性，比如标准化流程化，让人陷入一种固定的思考和工作模式，也会束缚人的创新能力和发散思维。像生产线工人每天重复是生产设计师拆解固定小模块，固定模式手法。生产设计师缺少具体实操能力，理论上可行或者小规模范围内可操作的方法，不一定适合长期大规模的实施，但设计师缺少具体长期实操体验，而工人无法在规定操作流程去创新，导致理论实操割裂，这也是固定标准化，模块化的弊端。
工程思维是一种科学化的思考模式，它的优势显而易见，潜藏的弊端细思也存在。生活中对于问题分析决断，要跳出固有的思维模式去反思用什么样的更适合事情的解决。
