我无事而民自富
----老子《道德经》第五十七章
从两方面来说,一是老百姓不被征用,就是大家各自在社会上的各行各业中施展自己的能力,能够自给自足,形成产业链之间的协作和供给需求。二是预则立,管理者凡事都提前考虑好了,不会有什么紧急的事情需要处理,所以管理者不用做救火队员,人人都能把事情做好并且能创造财富。
管理者的真正的工作应该是在办公桌上,一旦到了业务前线其实也是为下一次在办公桌上的工作而做准备的。通常而言大家都会看着管理者没什么事情,在旁边转转看看,这其实是相互沟通和了解情况,为了解决工作中的困难,完善制度和政策。
这些制度与政策就是从管理者对现状的调查,和人的沟通中产生的管理理念,并且新政策与制度的撰写是能够为了让所有的人可以进取,可以积极地工作,可以变得富有。我见过比较愚蠢的管理者就是问题一但发生了就自己拿上所有的作业工具亲自操刀而上,还要怪罪于他人你可真够笨的,你看我不是一下子搞定了吗?似乎问题得以解决,但是管理者忙得不可开交,因为处处都在漏水,处处都是问题,永远都解决不完,不仅不能培养群众的能力,更不能得到群众的认可。
我们要的工作状态就是各司其职,业务员勤奋,管理者仁爱,首先就是要做好自己的本职工作,不管别人怎么说,怎么做,我都应该明白我的工作职责是什么?三国的郝昭就是因为被权力所吓住而分走了一半的兵马,最后丢了城池而自杀谢罪。有些人剥夺了自己的管理权力,有些人则是别让人剥夺了。
就像在家里爸爸做爸爸该做的事,妈妈做妈妈该做的事情,孩子做孩子该做的事情。总之别让自己忙着干本职工作之外的事情,管理者要做好管理的工作,为管理负责,思考、总结、沟通、培训,训练等等,只有做好了管理工作人人才能富有。