Day 82|Week 12-5
修己篇——成大事者要规模远大综理密微
咸丰七年十月初四日 致沅弟
古之成大事者，规模远大与综理密微，二者阙一不可……但(规模)讲阔大者，最易混入散漫一路。遇事颟顸（mān hān，糊涂而马虎），毫无条理，虽大亦奚足贵？等差不紊，行之可久，斯则器局宏大，无有流弊者耳。
评：
办大事的人，需要具备两种能力：大处着眼，小处着手。一个是战略，一个是战术。
战略上能够器局宏大，从局部思维中跳脱出来，在全局的角度上进行考虑。不在乎一城一池的得失，其最终目的是最后的胜利。这是谋事思维。
战术上能够综理密微，在细节处落实战略为战术，并且对细微处不懈怠不疏忽。这是做事思维。
我们大部分人其实都是属于第二种，具备做事思维，可以很好地执行战术。但谋事思维上欠缺，容易现在局部里看问题想问题。这方面是我们需要学习的。
但大格局并非就是讲究华而不实的大想法。遇到事情糊涂马虎，在战略分析上浅尝辄止，无法深入。同时在战略制定上毫无章法，打烂牌。这种大的格局也是非常害人的。
什么算是真正的器具宏大呢，曾国藩给出了八个字，"等差不紊，行之可久"。
不管碰到什么样的事情，内心始终不慌不乱，思想上不起伏，是在理智冷静中做出来的战略，且能够长期坚定不动摇地去执行。
在战略上，曾国发讲求的是长期性和稳定性，摇摆不定的战略根本就不是战略。
