1、温度:当秋秋老师提出在与人相处，或者团队领导者是需要有温度。一个老的词汇，新的认识，让我领悟更为深刻。以前不管是汽配团队，还是现在连锁直营团队，一直都是比较崇尚狼性管理，保持距离。因为资历太少，能力相差，很多时候很难让人信服，所以结果也会很不理想。这几天听到具备温度重要意义，突然感觉一下子解开了自己的疑惑，接下来的工作生活里也希望努力使自己变得更有温度，自己做好从而影响我们的团队。
2、定位:三天的学习，让我终于找到了目前自己人性归属，属于“贱人”范畴。事实上，一直以来做事情更多在乎感受，在于别人的评价。希望做别人眼中的优秀者，但往往得不到满足，其实也是习惯于不真实的面对。这次赤裸裸的剖析人性，也让我很是震撼。在接下来的生活工作中好好去定位自己，改变自己，向“”仁”类努力。
3、解惑:用“位”的方式去解决一些问题，切记错位。这句话让我想起之前的工作方式，更多的想着去搞定别人，很少想去搞定自己。所以慢慢觉得人越来越难搞，自己越来越浮躁。害了别人，影响了自己进步。这次提到的位，对好了位，我们才能处理问题更有效率，团队才能更快的进步，因此怎样对好位，用配位的方式解决问题将是我努力的方向。
4、学处:大人之学为自学，小人之学为人学。回头一看，我乃小人也。之前不断的学习知识，学习观念。一直想用学到的知识去改变门店店长的，让他们听从自己，按照自己的意愿。其实效果一直也不好，从秋秋老师的这次的讲解，才明白很多事情需要改变内因，内因就是自我的修炼。只有这样我们才会有能力让团队信服，才能带好团队。
5、孝道:孝道文化:孝身，孝心，孝志，孝慧。以前一直觉得自己算是一个比较孝顺的人。平时对父母沟通比较多。今天听了关于孝道的几个层次，才发现自己的孝顺还是停留在最基础的阶段，对于父母我还是亏欠得很多，做一个有孝心的人，争取往孝志去努力，是我下阶段要努力的目标。
6、禅修:关于禅修其实之前有听过很多学者名人讲过“坐享”类似的话题与方法。但是一直没有在意，这几天禅修下来，改变了我很多思维观念。开始有些感触，自己的注意力也慢慢开始变得稍微专注了。有了实践，接下来给自己制定了一个计划。首先坚持一个月来联系禅修，有了改变后，接着来改变身边的爸妈一起加入，相信禅修的力量，从而改变自己。
