时光如梭，转眼来这个大家庭快3年了，在这里，我的工作、生活都有了大转变。
成长
经过2015年和2016年，我自己一个人将企业版后台2.0搭建起来，从无到有，就像孕育一个生命一样的，对它的情结最深。但是当要项目暂时交接时，发现，似乎没有人可以直接交接，我思考要如何做到好的交接，一步步完善自己的项目文档，从搭建项目、配置信息以及代码模块写法，甚至是代码如何规范，都在文档中列出。跟着师傅学到的东西，越来越多了，内心依旧还是会恐慌，因为总感觉跟不上前端改变的节奏。
直到10月10号，郭老师找我，告诉我，吴总要离职了，我是否可以当个小组长，给大家安排工作。我其实内心十分感激给我这个机会，我就是有点不自信，怕会被自己搞砸。然后接下来的日子，我开始考虑，师父离职前，我需要做什么？我开始给自己列计划，要去问吴总现期项目安排、人员安排、如何使自己产生更大的作用，等等。10月14号，师傅告诉我，他再也不来了，离职了。那一刻，很无助，但是我知道，迟早我都需要经历这一步，要学会一个人成长。没办法，未来的路，就算真的很难，也要自己硬着头皮撑下去！我就告诉自己，是师傅一手带的，至少不能给他丢人。
刚开始带领自己的小团队的时候，我有很多不懂的地方。关于新人培训，我就在旁边看着师傅如何处理，我拿笔记下：第一步要申请git账号，第二步要安排工作，第三步要怎样怎样，一点一点从零学起。“不在其职不谋其责”一点不假，平常从来不关心这些，而今，都要学。新人转正，不知道手续流程，郭老师细心给我讲解，还会经常来关心项目进度，督促我去关心项目。平常工作安排的不对，也会向青姐取取经。还好，我有一堆特别有经验的前辈、领导们，大家都愿意悉心教我。
中投牛人汇，是个最令我头疼的项目，因为前后端分离，需要的人力很多。很多时候，安排工作的时候，没办法兼顾其他项目，我就自己硬着头皮上，尽量自己多承担其他项目，保证中投项目的正常运转。经常担心这种高负荷的工作强度，组员可能适应不了，所以找他们谈谈心，经常关心一下他们内心活动，让大家可以适当的解解压。
微信小程序，很有挑战。刚出来的新玩意，既然是团队组长，就得自己做个领头羊，带着大家去研究。我不得不承认，我是个女孩子，可能技术方面、自学方面都不及这堆小伙子。但是，我希望大家能学会学到的东西懂得分享。开始组织小伙伴、开发来给前端团队讲讲小程序，当初没想有多大成就，想着能让后面写代码的人，少踩坑，就是极好的了。事实证明，效果不错，大家都很愿意吸收新技术。
未来计划
从一个人写代码，到需要管理大家一起协同写代码，有压力。而且刚刚产后回归，要在捡起自己会的技术的同时，学习新技术，需要费自己很多精力，压力也比较大。但我相信，我可以的！
我希望，对自己要求多点。不喜欢说空话，所以，制定了一些计划：
1、写一个前端代码编码规范，让大家写的代码尽量一致、规范化。这样可以为别人接手项目时，节省时间，并且代码可读性强点。强调文档的重要性，每个项目必须要有相关文档介绍。
2、关注一下一些技术沙龙会，有机会能带大家去感受一下别人真正的分享技术，能多学点知识，可能不一定是技术，也可能是别人分享的这种能力，与人沟通的能力。
3、大家都不是很忙的时候，周末可以组织一些爬山或者其他活动。相信“身体才是革命的本钱”，希望大家都有个棒棒的身体，这样才能更好为公司带来效益。
4、时不时关心大家的个人生活，对工作、生活的一些看法。既然是女孩子，就好好利用自己的软实力。
5、每周都要主动找大家总结一下自己这周的工作，时刻了解大家手上的工作进度，方便自己更好的管理，也可以作为对一个人工作量的评定。
可能还有很多，我需要一点点学习，一点点实践。有郭老师和大家这些前辈的帮助，我会走的越来越顺畅的！
团队
现在的团队有5个小伙子，我都比较满意。
葛：负责、有担当。可以作为自己的得力助手。在工作上，态度也很好，不那么计较个人得失。
林、章：学习新东西特别快，喜欢钻研。但是两个人都比较小孩子气。
唐：很踏实的一个小伙子。知道自己的不足，所以会自己去努力专攻自己技术薄弱的部分，成长的最快。
任**：小伙子很不爱说话，但是为人很热心，也很有耐心。唯一不足的，就是有点马虎，写的代码会出现一些低级错误。一说，就马上会改，这点很好！

    带人，对我来说，是个很有挑战的事情！我希望我们的团队日益壮大，会越来越好，大家都能独当一面，成为真正的前端工程师！