写作时间：2014/09/27
读博三年，教授见过不少，大牛也见过一些。此处大牛只是泛指在学术界颇有所成的教授。我并不盲目崇拜大牛，但是我认为成为大牛一般需要满足：一，你自己很牛；二，你能招到或者培养出很牛的人。这两条路都不太容易，所以，每次见到大牛，我还是很喜欢上前攀谈，或者靠边观察，看看有什么自己可以学习的地方。
到目前为止，我还没有见到真的是完全没货能成为大牛的。想想也不现实嘛，学术界的人自尊心都那么强，一次次让一个傻瓜在自己面前演讲耍猴，还被捧，就算有人忍，也一定有人不能忍。所以，大牛一定是有货的，至少至少，是曾经有货的。至于经常听到的大牛没货的论断，我觉得可能性也有两种：1）大牛觉得自己奋斗够了，可以享受生活了；2）大牛觉得自己的名声足够收到够牛的弟子，自己等着看结果就好了。结果不外乎是，不再学习，不进则退。
至于如何有货，所有大牛都表现出一致属性：好奇心，求知欲，很努力……总之是，无限旺盛的精力。我听说过的大牛里，不乏各种早起的，什么早上六点可以Meeting啦，早上五点开始办公啦，不甚枚举。所以，每个早起不了的早晨，都可以非常坦然的警告自己，你离大牛又远了一点。而每每开大会小会，大牛们的眼神一定是积聚的，哪怕是刚刚坐了跨洋旅行也不例外。
除了自己很牛外，我从他们身上也看到一种管理的禀赋。做三年科研，经常抱怨的就是实验室管理。“为什么这个仪器要等三周才能做一次？为什么这么简单的仪器只能在上班时间用？为什么买个仪器要半年？为什么……为什么……”每个为什么后面都是无尽的怨愤和无可奈何，因为改变的可能性太小了。大牛表现为懂得解决人的问题。比方说，去提议，去变通，去改变。这是很难的，但是每一步带来的收益也是可观的。而且教授们还要做自己的HR，如何吸引最优秀的学生？应该收什么样的学生，要怎么对学生，如何培养学生，需不需要炒学生鱿鱼？这每一个问题看似简单，可是每一个都是很大的考验，一步走错都可能对自己的学术道路造成很大的影响。
我见过的最符合我内心完美水准的大牛，是之前师兄答辩请来的美国教授。之所以完美，一是因为她真的非常有货；从我对她的提问中，也可以听出她对实验室管理有心且有法。不愧是美国三院院士。而更重要的是，从她的一举一动中，你感觉不到任何意满骄傲，只能感受到真诚和谦逊。真的是我所崇敬的科学家形象。
我知道自己可能不再有机会成为自己心中所崇敬的学术大牛。但是，从他们身上，我还是学到很多人生永恒的真理：努力在每分每秒，专一地攻克难题，永远不停止学习，同时，别忘了提高自己的情商。能做到这些的人，大概永远也不会需要看什么成功学著作吧。
