今天听樊登老师讲《放弃的艺术》，提到了“间断强化”这个心理学范畴的名词，突然联想到工作和生活中很多事情都可以用它来解释。
所谓“间断强化”，顾名思义，就是通过时不时间断一个过程来达到强化结果的效果。它来源于一个心理学的实验，实验者将三只饥饿的小白鼠放在笼子里，笼子里都安装了操纵标杆装置： 第一只小白鼠只要按一下操纵杆就可以得到一粒食物；第二只按操纵杆时有时有食物，有时没有；第三只小白鼠不管怎么按都得不到食物。最终的结果是，第一只老鼠因为很确定按一下就能得到食物，所以比较淡定，吃饱了就在旁边休息了；第三只老鼠由于怎么按都没有，很快就没有兴趣了，只有第二只老鼠一直守护在操纵杆旁不停按，它的行为因为间断性的获得进行了强化。
这让我想到《罗辑思维》中专门有一期教男生如何追女生的，其中有一招就是在女生表现出对你有点兴趣后，要故意冷淡一断时间，这会让男生胜算更大些。不过，我觉得这种方法更好的运用场景应该在工作中，尤其像我这种做人力资源工作的人，要通过间断强化的方式进行员工管理。
我想大家有可能会有这样的体验，你的上司平时对人很严厉，下属压力很大，但只要偶尔对某人进行表扬，下属就会像打了鸡血一下充满斗志，这其实也是心理预期管理的方法。
平时我们一味的对员工好，尤其通过高薪高职的方式进行诱导，往往带来的是员工欲望越来越大，最终甚至会导致决裂。为什么呢？你的行为一直在员工的预期范围内，假如你稍稍没有达到他们的预期，导致的不是理解，而是报怨。而这时候假如利用间断强化的方式，让大家无法预期你的行为，当你真正激励的时候，才会有惊喜感。而对于平时被领导严格管教的员工，也会国为领导的一两次关心而心怀感恩，念念不忘。
充分利用间断强化的原理开展员工工作，这势必取得更好的效果，这种方法被古人称为“阳谋”。
