第九篇《行军篇》开始，从「战略」层面落到了具体的『战术』层面，也就是在带兵打仗的过程中，具体要怎么做。当下除了部队，没有带兵打仗的实战情景，但在企业带团队、在家庭带一大家子人，都是类似的，兵法是非常值得学习参考的。

这一节结合实际工作的情景，给我一些启发。毫无疑问，一个人的行军效率最高，也是最方便和便捷的方式，所谓“一人吃饱全家不饿”。但是一个人能做的事情的大小、规模和深浅也是有限的，到了这个时候必然要进入第二个阶段，也就是团队作战。

在团队作战中，相比组织整体能力，一个能力很强的人对整体产生的影响并没有那么大，组织的平均水平更重要，这就是木桶理论。在团队作战中，最重要的是能力最强的人要把自己复制出去，帮助他人，通过提高他人的能力，从而提高团队整体的水平。这是在作战能力的方面，此外，我还感受到，抛开作战的部分，带团队还有零零碎碎很多生活上的细枝末节。特别是在团队一起出差的时候，就有很深刻的体会。出差的重心是团队的起居和行程安排，这些都和作战部分无关，但又属于无形的部分在影响着作战的结果。并非只有台上提报成果的部分才是有用的、有价值的，其余看似不重要的部分，也对整体作战能力有很大的影响。

我在这里也体会到，人生由很多面构成，每个面上都有一件重要的事情。虽然这些事表面上是不同的，但背后的处理方式是一致的。

比如，要建立团队，就需要选一个办公空间，首先是选址问题，这在兵法中是行军宿营和选择作战地点首先要考虑因素，即「地形」，其次是办公场所的配套设施。这也类比，一个人要结婚，需要买房、装修，本质就是组建了一个团队，开启团队作战模式。能够把团队配合好的人，家庭关系也不会太差。

华杉老师讲道：“这一讲所讲的行军则重点谈具体行军的战术原则，比如说在不同的地形，你应该怎么安排行军宿营。怎么行军宿营呢？主要还是看地形，这里主要讲了四种不同的地形，有四种不同行军和宿营的原则。”

在行军宿营中最重要的是要看「地形」，根据『地形』选择行军和宿营的地点。

学这部分有两方面的感触，一方面是，回忆到学生时代上「地理课」，其实是处于抛开实际情况学理论的状态，那个时候对各类『地形』无感，只是一堆抽象的文字一样的存在，因为没有具体的场景，也不知道如何运用。过去，我学过，但我全忘了，现在又在学，这其实是一种浪费生命的表现。就像过去硬着头皮背古诗文，怎么都背不下来，因为那些文字对于我而言是无意义的符号，没经历也就没同理心，无法感同身受去体会作者在表达什么。另一方面是，当下的时代跟过去不太一样，更稳定，人大概率会留在出生地生活一辈子。其实对于北方人来说，没有见识过南方的丘陵、沼泽、湿地这些地貌的，就像西北地区的人理解不了南方的潮湿。所以回到「知识」的层面，学习和体验是交织在一起的。

华杉老师讲道：“第一种地形是山地，军队在山地行军和宿营，要注意三条：第一， 你带兵要靠近山谷。 因为山谷才有水源和草料，不管是人要喝水还是马要吃草，只有在山谷才能解决。第二，不要去谷底，行军要有一定的高度，特别注意你要从阳面走。走阳面不光是指行军，更重要的是指扎营。你扎营在阳面，它才干燥和通风，你的军队才不容易生病。第三， 如果你从山谷通过的时候，敌人在山顶上攻击你，这时候你一定不要仰攻，要赶紧走。 第二种地形就是河流。孙子说，渡河之后要快速推进，尽可能地远离河流。你不要在河边待着，因为敌人如果从那边来，你就要背水一战了第三种地形就是盐碱地和沼泽地。在这里孙子又重复了一遍，“亟去无留”，意思就是：你得赶紧走，不要停留。第四种地形是平原，在平原要注意两点：第一， 要留意地面有没有沟沟坎坎的情况。 因为平原大面积看上去是平的，但仔细一看，可能有的地方有沟，有的地方有坎，有沟有坎就会使奔驰往来的战车翻车。平原的陆战是要大量使用战车的，这是第一个要注意的问题。第二， 你在平原宿营的时候，还是要注意找高地。 平原虽然没有山，但也不是像镜子一样平，还是有的地方高，有的地方低。你要“右背高”，你的右边背靠高地，这样后面背靠高地，受地形的保护，只留一面跟敌人作战，就安全和方便许多了。”

这部分是具体的在什么情景下做什么选择的依据和参考。

行军和宿营不是随心随遇的事情，它甚至非常重要。“孙子说：“军无百疾，是谓必胜。”疾就是疾病。”

要在有限的预算内，融入更多有利的条件。我发现，在做选择的时候，不考虑这些事情，其实是意识不到这些环境因素带给人潜移默化的影响，不懂，所以才不会重视这些方面。只重视预算，则会牺牲掉很多「无形」的部分。

华杉老师讲道：“你看部队宿营，道理其实跟我们买房子差不多。买房子要什么？要高处，要阳面，要背山，要靠水。所以你会买房子，你也就会宿营了。”

当我没有买房的经历的时候，其实我不会发现自己不知道如何选房子，这个时候通常依靠的是「感觉」，同时受制于价格的影响。

当我有了这些依据，判断就精准跟快速了很多。