上一篇《你为什么没能成为专家》是读了《一万小时天才理论》后有感而作，写完后问题来了，我这样问自己，既然你已通晓天才理论，知道成为专家的路经，你是专家么，你能成为一名专家么？

南下广东，求职之余挣到第一张大学文凭。

我是专家么？我开始盘点我的人生，我八九年高中毕业，进了一所财贸中专，学的是工商行政管理专业，毕业时毕业证上却是会计专业，毕业分配时我们班其它县的同学都进了工商局，我们县工商局当时没编制，同班三位同学分了三个单位，一个进了粮食局，一个进了监察局，我分进了法院。

进了法院后才知道，当时政法系统专业人才极度稀缺，大部分是军转干部，另外就是我们这批中专生，科班法律出生的只有一位，当时是湖北大学法律系的讲师在法院挂职的，挂职期满后正式调入了法院，后来他成了神农架林区法院的院长，当然这是后话。

在这种法律人才极度匮乏的情况下，最高人民法院开办了＂法律业大＂，当时的最高人民法院院长郑天翔任院长，我们这批九十年代初进入法院的年轻人开始进入业大系统的学习法律知识。

九六年我因一个意外离开了法院南下广东，现在最觉可惜的是当时没有等到毕业证发下来就走了。

当时的第一站是深圳，各种机缘巧合，我进了生产果冻布丁的民企广东喜之郎集团公司，在喜之郎，我从员工作起，后来升任领班、副主任、主任，从事制造管理工作。

但在升部长时卡了壳，当时公司要求部长以上人员的任职资格必须是大专以上管理或食品专业，我不符合这一硬性规定。

自2000年开始，我报考了中山大学自考行政管理专业，由于我夲身从事的是管理工作，学习起来并不费力，2003年我终于拿到了这张大专毕业证。

几经转折，重新回到食品企业。

2003年番禺喜之郎迁到南京溧水，我离开喜之郎，由于我在喜之郎管理过几个月的成品仓库，我将就职方向从生产管理转为企业物流，这一年，我怀揣着一张中专文凭和一张大专文凭应聘到东莞一家家纺企业任职物流部副经理。

2005年我又应聘到广州一家玻璃胶厂作物流部经理，作了几年物流经理后发现，我发现一个问题，在企业内部作物流很难有上升空间，作上经理己触到天花板。

在一个行业，比如家纺行业，比如玻璃胶行业，你必须是这个行业的专家，你才有价值，你才有上升空间。

这时，我发现我以前喜之郎的旧同事，无论是在喜之郎还是在其它食品企业，只要是干食品的，一个个顺风又顺水，全国大的食品企业，几乎都有我以前在喜之郎共事或未曾共事过的朋友。

2008年，在以前旧同事的帮助下，我去面试东莞一家食品公司的制造总监，可能是五年没有从事食品的缘故，应聘没有成功，最后这家公司通知我有一个生管部经理的空缺，并表示如果有兴趣可马上上班。

只要能回到食品行业就行，我连工资都没问就去报了到，虽然五年没接触食品，但却一点也不陌生，一切都是那么熟悉，工作开展相当顺利，半年后，公司在南京高淳建立生产基地，我毫无争议地被任命为基地副总，全面负责基地的工作。

搭建知识体系，成为一名食品行业制造管理专家。

我2009开始任某公司南京基地副总，2010年底回到厂东，开始在江门一家食品公司作副总，至今己五年有余。

我1996年进入食品行业，除开中间五年，算是入行15年，其中7年担任企业高管。学习特劳特《定位》后，我开始给自己定位：

1、食品业制造管理专家。

2、投资理财达人。

3、写者。

首先我们来温习下大研前一《专业主义》中专家的定义。

凡符合以下条件的人才方能称为专家：

1、能控制自己的情感，依靠理性而行动。

2、不仅具有较好的专业知识、技能和理念，而且始终把顾客放在第一位。

3、有无穷的好奇心，有永不停止的进取心。

4、严格遵守纪律。

现在来进行对照我的现状与专家的差距：

1、专业知识不足，我具有会计、法律知识背景，这是加分项，但作为食品业制造管理专家，食品科学及管理科学应是我的基础项，我虽然从事食品业15年，但没有系统的学习食品科学知识。

2、第一、三、四项也有差距。

问题找到了，如何解决，我决定开始系统搭建自己的知识体系。

专业领域重点突破食品学，基础领域开始学习心理及逻辑学。

食品学我选了15夲食品夲科专业的教材，心理及逻辑学选取乃25夲专业书籍，开始按照每周一夲书的进度进行学习。

另外，对于文史哲等非专业书籍，我也基夲上保持每周一夲的阅读速度。

我觉得，我的专家之路愈来愈近。