最近一部《战狼2》火得一塌糊涂，据说上映4小时票房过亿，两天票房突破6亿，按这个速度，估计最终可以突破20亿。为什么火？这不是我想探讨的话题，自然有人说道。我只想说，看完后大呼过瘾、畅快淋漓，更主要是出于职业习惯，又发现了一部关于《执行力》的教学片。
且不说“战狼”中队这个特殊的部队，无论是个人还是团队的执行力都非常强，但是作为主角的冷锋两次违反命令，违规行动，最后甚至因此脱下了军装，进了监狱。虽然每次都有情可原，从感性上对他个人是非常钦佩的，但是从理性上来说，无疑是缺乏大局意识甚至违规违法的，所以受到相应的处罚，因为个人的执行力必须在组织统一要求的前提下，按照组织的目标和决策去达成结果的，而不是按照个人意志对抗组织的纪律。
冷锋是一个英雄式的人物，也是有血有肉的，他犯过错误，因为他自我意识过强，但是他个人的拥有超强的技战术能力和坚定的信念，所以他在经历过错误后成长和成熟了。在《战狼2》中，因为特殊的原因，他面临没有武器、没有人员、没有物资、没有支援等外在条件“一无所有”的情况下，必须在18小时内完成任务，他孤身一人，义无反顾、竭尽全力、舍身忘我，最终带领大批的工人到达撤离区。
为什么我们很多人在接到一个工作时，第一反应是有哪些困难、缺少哪些条件？这个事情能不能做？而冷锋没有任何条件，还能完成任务。我认为他具备构成个人强大执行力的两大因素：
1.强大无比的信念：
支撑冷锋在如此恶劣条件下却如此果敢、坚定的内在动力在于他拥有强大的信念，这种信念一方面是来自于他曾经作为军人的职责和危难关头对祖国、对人民的热爱，它虽然脱下军装，但是这些是他血液和人格中不可抹掉的部分。信念的另一方面，来自于他对“未婚妻”龙小云的爱，对探寻龙小云下落，拯救爱人的执着。
正是有了这两方面的强大无比的信念，驱动着冷锋无论遇到任何困难都不抛弃、不放弃，他自己找车、抢武器、制作武器、组织动员工人力量，现场教授有潜质的人，没有任何条件就自己创造条件，拼尽所有，最终完成任务。
为什么我们在接到一个任务时总有很多理由、借口，总是担心失败、害怕困难，因为我们并没有支持我们去完成任务的信念，所以我们会做得不彻底，会临阵退缩。如何才能具备这种信念？一方面，可以想冷锋一样，通过组织的强化也好，通过人格的锻炼也好，给自己建立强大的信念系统；另一方面，管理者可以在因时因地激发员工对任务的兴趣、激情、欲望等，增强他们的动力。信念是执行力的基础，也是一种最强大的力量，没有信念，个人能力再强，也等于0。
2.一流的技术和能力：
冷锋是战狼中队中个人技战术能力最强的，也是实际上最优秀的特种兵之一。正式因为具备这样的能力，才能帮助他在一无所有的情况下还能达成目标。所以，个人的执行力很大程度上受个人能力的影响，管理者要想打造一支超强执行力的团队，就首先要训练每个员工的技术和能力，越是严格、苛刻的训练，越能够帮助他们成长，因为成长不是随随便便就可以实现的，是要付出代价的。如果你真的关心你的员工，就应该把他们打造成“无坚不摧的勇士”。冷锋就是在这样的战狼中队的残酷训练中成长起来的，如果不是这样，仅仅有信念，可能也会死掉，只是时间的问题而已。
作为管理者，我们都想要冷锋这样的员工，但是他不是从天而降也不是从石头缝里冒出来的，他是经过自我的修炼和组织的训练打造出来的，不要羡慕冷锋了，你也可以，不信你试试！
