本书作者是迅雷创始人，所以本书可以认为是精益创业的迅雷版实战。
推荐指数：7.5颗星
01 整体评价
本书基于精益创业的方法论，与迅雷创业的实践相结合，为读者提供了一个可落地的创业框架。作者也描述了很多创业中遇见的“坑”，对创业者有很好的参考价值。虽然，大部分的坑还是会踩进去的（笑哭）。
02 分章节评价
本书共10章，可以分成 个部分
第一部分是1~2章，主要讲解了精益创业的方法论和创业的一些“坑”。这部分是作者的真知灼见，特别是第2章讲的那些“坑”，在之前的职业生涯中几乎都踩过，现在回头看真的是感慨万千。虽然看了也不能避免踩坑，但是至少知道那可能是一个坑，我觉得这也是这类型图书的最大价值。
第二部分包含3~7章，主要讲解精益创业的三个阶段：需求探索 - 用户验证 - 推广。
需求探索部分包含第3章。精益创业方法论里面不包含这部分，但是这个可以认为是市场分析部分。
用户验证包含第4~6章，主要讨论了通过MVP产品验证需求的想法，另外第6章接受了如果验证受挫，可以怎么做，这部分挺有实践意义的。成功不是一蹴而就，遇到挫折应该怎么改变方向或是继续坚持，都有各自的优劣，需要谨慎判断。
推广包含第7章，作者通过三个类型的产品讲述了如何进行推广，这部分事实上偏向黑客增长，有兴趣的可以看看《硅谷增长黑客笔记》。
第三部分包含8~10章，主要讲精益思想的其他应用，如第8章讲精益管理，第9章讲追求红利期（想起雷老板的”风口上的猪会飞“）。最后一章的标题非常好：精益是手段，创新才是目的。一切手段都是为了创新。
03 阅读顺序
按照目录阅读即可，本书没太多废话。
04 后话
本书方法论较少，很多都是作者的实践经验，这些是很难能可贵的经验。虽然老是重复说P2SP创新有点烦。
PS：印象中迅雷9开始真的是没办法用，用户体验极差。现在的11好像好一些，又回到8那会的简洁。
PS2：本书与《如何开发一个好产品》结合起来看真是妙极了。
