《案例》培训精彩回顾
图片发自简书App
公司有没有出现表面看上去很和谐，实际上员工加班多，抱怨相互影响，部门沟通也不顺畅，企业价值观仅仅停留在公司文化墙上的一种假和谐现象？管理层看在眼里，急在心里，到了必须要改善且刻不容缓的时刻了！
看看我们如何给客户支招。
7月份收到客户的诉求：减少员工的流失率，梳理员工情绪，理解并认同企业价值观，站在公司的角度看待问题。
我们与客户探讨培训主题，设计框架，老师主导内容，经过几番斟酌，终于确定培训课件，这是真正意义上的量身定制。
这是一门助力企业价值观落地的团体式教练课程，课程中参与者会在正面、赋能、凝聚、相互学习的团队氛围中重新梳理和体会企业价值观与自我的连接，激活参与者在企业中的使命感，增强其在工作中自我实现的意愿，让企业核心价值观切实有效的内化到参与者的日常工作行为中去，使参与者日后的工作中能获得更多更持久的动力。
本项目围绕三个核心内容：自我觉察、改变视角、连接使命。从以下几点展开：
1、帮助员工理解企业价值观背后的意义
2、引导员工从心接纳并认同企业的价值观
3、觉察自己在以往工作中的消极认知
4、反思消极认知会带来哪些消极行为
5、探讨在工作中什么样的行为才是符合企业价值观的体现
