1993年，佳能发布了NoteJet系列的笔记本电脑。上个世纪九十年代，开始了微型化和一体化是桌上笔记本电脑的主流趋势，佳能的这款NoteJet系列笔记本搭载了“超前”的486处理器，运行Microsoft Windows95 的操作系统，他的特别之处是整合了一个喷墨打印机，可以打印黑白幅面A4尺寸，甚至在调制解调器的帮助下，还可以用它来发传真。这台桌面笔记本电脑的问世，纽约时报将其称作是未来移动计算机的先驱。
遗憾的是，“先驱”很短命，都没成为大家茶余饭后的谈资就已经被遗忘，现在连搜张“先驱”的真容照片都要花很多力气。
一体化的构想，将所有功能都集成在一台设备固然是好的想法，但是与移动电脑便携式这个最重要的思路相违背自然很难说服消费者买单。每天背着“打印机电脑”跑来跑去似乎也没有十分的必要。
其实，一体化是个好想法，如何集成才是值得我们思考的地方。
CIP4联盟当初推出JDF，也是希望把不同的软硬件流程“集成”起来。JDF基于可扩展标记语言的文本格式，同时定义JMF(job messaging format）作为信息交换的文件。使用工作传票（job ticket）的形式，不同的软硬件都使用同一个文件来各取所需的信息进行生产即可。ERP给出一个JDF让裁切机做几个活，裁切机完成一个活，就可以使用JMF回馈给ERP进行报工，ERP就知道了每个订单的生产进度。
ERP还要管理生产的进度？
当然，如果ERP不知道生产系统的进度，未来某一天接到3000个订单，光是打印施工单就要打印半天，更别说如何管理这么多订单的生产流程了。靠人必然不是有效率的方法。笔者前两天去楼下的快印店印两张A4的尺寸的彩色样张，付款的时候他告诉我，不好意思请稍等下我要在系统里记录一下。他花了4,5分钟在系统“记录”好之后，旁边另外两位要打印的客户看起来已经等不及了。
管理系统应该成为提高效率的工具，而不是影响效率的瓶颈才对。
生产系统，接单系统，ERP系统的集成变得越来越有必要，每个系统之间不用人来参与，只需要电脑和电脑直接对话。未来，订单增加，我不用担心。和大客户之间只需要每月核对下账款。日报表/周报表/月报表里面的数据不需要人来统计，全部交给电脑处理。
各个系统之间的集成，不需要像佳能的NoteJet笔记本一样所有功能都放在在一台设备（系统），只要建立好系统之间握手的条件，将多个独立的系统串在一起，也可以实现一个系统掌控全局的目的。
