《道德经》有言：太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次畏之，其下侮之。
意思是，太好的领导感觉不到他的存在，次好的领导人们亲近他赞誉他，再次好的领导人们怕他，最差的领导人们轻视他，不以为然。
老子讲无为而治，其实这里的无为，不是不作为的意思，而是有所为有所不为的意思，恰恰相反是作为的最高境界，有生于无，无为天地之始。
于是我们看看，在职场上，你的领导水平处在什么层次，立分高下，一目了然。这不是领导自己评判的，而是由你的属下决定的。属下对你的态度，决定了你的领导层次。但很讽刺的是，现实中大部分的领导都处于后两者，处在第二层次的已是贵稀，处在最高层次的，未曾闻之。不知这种现象是不是传统造成的，中国几千年占统治地位的儒家文化，讲究等级门第，力倡三纲五常，注重尊卑有序，所以，处于社会上层者，法定神授，天生有种优越感，普天之下，莫非王土，率土之滨，莫非王臣。反观到企业职场，工业时代的科层制，恰恰与此吻合，于是职场官风盛极一时，延续数百年至今。在当前进入了信息化智能化时代，互联网经济成为时代主角，平台化成为企业组织常态，大数据、云计算、人工智能成为时代内容，传统的领导观念和职场文化是否还有存在的价值呢？
当今时代， 90后小鲜肉已成为职场中坚力量，而且90后创业者成功者不乏其人，2000后小萌新已成人，2018年完成了成人礼，步入高等学府。这代人的观念与60、70、80后俨然不同，职场上的他们需要什么要的领导呢？他们有思想有主见很聪明，他们从来不缺信息，有强大的学习分析和鉴赏能力，他们懂得比你多得多。他们以自我为中心，自我欣赏，能打动他们的就是好玩有趣，枯燥无味的东西会让他们发疯，他们会不计后果，一走了之，他们的忍耐力似乎很差。做他们的领导不是件容易的事，你必须有真本事跟他们融在一起，取得他们的认可和喜欢，你有能力还要有趣，刻板固化会让他们敬而远之，他们丝毫不顾及什么面子之类的东西。很显然，传统的领导方式已经落伍了，他们更需要的是一种能理解他们，懂他们的世界和语言，能帮助他们成长，而且必须以让他们感觉有兴趣的方式。更多时候，他们需要的不是一位高高在上的领导对他们发号施令，自己就是最好的领导，他们认为自己是很负责任的一代，不需要有人管着他们，在他们看来，工作仅仅是凭着兴趣，能带来收入，而不是将自己卖给了你。显而易见，“太上，不知有之”的领导似乎更适合他们。
互联网时代已经到来，这是一个大变革的时代，传统的观念和模式必须改变，跟上潮流才会活下来。公司的概念已经淡化，企业的围墙已经拆除，没有边界的平台、组织扁平化、去科层化等已成为企业转型的目标，在此背景下，企业内部的观念、文化、模式、机制必须随之而变，刻板固守只有死路一条，而且很快。去层级化势必会成为职场主流，伙伴式、朋友式、教练式的人性化、服务型领导会更加得宠，成为趋势。
飘风不终朝，骤雨不终日。无为以为，善作善成。
广龙说职场，人性化管理倡导者。关注职场那些事，快意职场人生。敬请关注！
