八点的闹钟，二十分钟的洗漱准备出门，楼下的豆浆包子，地铁上拥挤的人群，到办公室跟身边同事说“早”，熟练地输入密码登入工作界面，快速地找寻回昨晚下班的工作节点，过了不久不出意外的遇到问题卡壳，自己挣扎地先寻求自我解决，大部分情况挣扎无效，开始寻求同事帮助...
整个公司的业务像是一头亚洲象，硕大无比，虽然走得的确是专攻一个领域的精品低调奢华路线，但是象就是象，无法小觑。实习所在的组就好比大象的耳朵，任何人都可以用一两句话形容自己对它的认识，无非就是像扇子，大象热得时候会扑一扑它。但是若想要知道它耳朵里面的具体结构和细节，恐怕就需要仔细的研究了。组里的业务功能与我而言也是这样，到公司同事简单的介绍后，我对组的认识就好像大多数人对于大象耳朵的认识一样。然而接下来我已经临危受命，被组长安排进具体测试工作里面去了。所以自然而然，目前做工作的时候的感觉就好似盲人摸象，遇到错误和问题仅凭自己对系统的认识必然是片面的，而且往往耗时而效果甚微，基本上都需要请教熟练业务的同事。
这样的工作方法其实与我而言是不太适应的。个人而言，我更偏向于学院派，也就是先从外到内，从上到下，从整体到局部的先了解清楚要去做的事情的体系结构，这样不仅可以保证将来工作时方法大方向正确，避免做无用功，还可以在遇到问题时能够自己独立的思考分析推理，找到问题所在。而不是盲人摸象的工作，常常会遇到问题自己无法解决，总是得厚着脸皮去打断同时工作来帮自己解决。举个例子来说，就好像你想要开一把锁，你所知道的就是通过最原始的用锤子等利器去凿开它，等到你精疲力竭还是没成功的时候，别人告诉你每把锁都对应着一把钥匙，用钥匙就可以很轻松的打开它。但是直至你知道钥匙存在的时候，你都无法确定到底需不需要去开这把锁，你更想问确定的是到底要不要开这把锁。
或许对于一个实习生而言，想要从架构上或者说一下子就从根本上完全的理论性的学习是不切实际的，因为公司的业务种类很多，每个组也都各司其职，每个身边的同事的基本要求也只是熟悉好自己的那一块业务内容，他们也是通过几年的时间慢慢积累，一步步累计工作经验，我怎么可能一下子就上来一口吃一个胖子呢（虽然我挺能吃...）；或许是不是我太较真了呢，有些问题本可以不用寻根溯源，遇到不知道的问一句怎么操作就好了，遇到不确定的结果问一声带我的同事确定一下就好啦，大多数时候不是事情本身困住了我，而是我自己把自己拧在了里面罢了；或许是不是我太急躁和不够沉着呢，本来就没有简简单单的成功，就像自己练习吉他和弦左手的手势一样，一开始都很变扭，经常练，练着练着不也就习惯了么？
像昨天六级阅读读到的文章说的一样，自己不应该理想化看待工作，毕竟实际情况和自己想象往往都有差距，还是应该自己积极地适应。
想到自己周日也能8点钟醒来，起床先把臭衣服洗完，整理干净桌子，规划好一天的生活，分享给关心的人，中午休息的时候看一部令自己回味的电影，现在安静地码码字，觉得工作上遇到的困难都只是暂时的，都不是太大的事儿，我终究会征服它们。
